Шлях лідера

Будда учит, что самая большая ценность, которую человеку дано иметь , - это его уверенность в себе.

Существуют два явления, которые мешают человеку увидеть действительность такой, какой она есть на самом деле, - принятие желаемого за действительное и размышление над проблемами прошлого так, как будто они существуют до сих пор.

Стимулирование предпринимательства среди бедняков — это важный фактор создания богатства и сокращения бедности.

Я убежден: одна из главных проблем современного мира заключается в том, что, несмотря на экспоненциальный рост объема информации, в обществе все больше повышается уровень специализации и люди теряют способность постигать взаимосвязи между различными идеями совершенствования общества.

Люди не могут быть по-настоящему счастливы, если у них нет дружеских и просто хороших взаимоотношений с другими людьми. Кроме того, формирование хороших отношений — это двусторонний процесс.
Человек не может построить позитивные взаимоотношения с окружающими, если его единственная задача — удовлетворение собственных желаний.

...счастье — это не просто удовлетворение наших материальных и других желаний. Истоки счастья не в том, чего мы хотим или что мы имеем, а в чем-то совершенно ином. Они — в удовлетворенности, которая существует независимо от того, что мы имеем или чего нам удается достичь.

...то, к чему стремится почти каждый из нас, — это и есть мера нашего счастья­.

Я был свидетелем многочисленных дискуссий на тему того, должна ли прибыль быть единственной целью компании. Для меня ответ прост. Получение прибыли — это условие выживания, но истинная цель компании должна заключаться в том, чтобы внести свой вклад в благополучие общества в целом.

Когда сознание человека взбудоражено такими эмоциями, как гнев, ненависть, нетерпение, страх, неуверенность в себе или переживания по поводу негативных событий прошлого, он теряет ценное время, которое можно было бы потратить на конструктивные размышления.

...эгоцентричность — это источник негативных мыслей, последствия которых могут сказаться на других людях. Мошенничество, ложь, дурные намерения, агрессия, гнев, высокомерие, зависть, злоба и негодование — все это негативные мысли или эмоции. Когда вам удастся преодолеть негативное восприятие мира, выувидите, что ваши взаимоотношения с окружающими быстро улучшаются. Это очень просто!

Материальное неравенство людей старо, как цивилизованный мир. Однако при наличии научных знаний, технологий и понимания механизмов создания богатства, обеспечение достойного уровня жизни для всех — цель, вне всякого сомнения, достижимая.

Капитал — это не цель, а средство. Цель — это свобода и процветание для всех. И лучший способ достичь этой цели — организовать систему свободного рынка, все участники которой действуют ответственно.

Глобализация носит позитивный характер до тех пор, пока компании, участвующие в глобальных процессах, действуют ответственно, а их руководители имеют целостное представление о роли своих компаний в жизни общества. Кроме того, организации в своей деятельности зависят от ответственных действий правительств.

Руководствуясь принципом правильного воззрения, вы сможете анализировать свои намерения, а также оценивать вероятные последствия своих действий для себя, для организации и для окружающих, и сделаете все от вас зависящее, чтобы не навредить другим людям и способствовать повышению их благополучия.

Dhald Bunnag, the Buddhist CEO of AIG Thailand, offers an additional way to see the role of the organization:
For me, the purpose of my business is to build a team of successful people with high morale, good attitude, and good faith. Building the agency force to sell insurance is to teach them to bring benefits to others. Profits are just an end result, rather that the purpose of business.

Leaders practice moderation in speech, work, and action. They do not take unnecessary actions merely to satisfy their own egos or accomplish their own ends, but take only those actions that will benefit the organization for which they are responsible.

Once you have clarified your organization's purpose, one of your next responsibilities as a leader is to define the values and principles that management and employeers will adhere to when making decisions. Such statements of values go by many names, such as "codes of ethics", "codes of сonduct", or "corporate responsibility statements".