“Результатники и процессники” - это работающая прикладная книга о том, как же все-таки правильно строить компании
Ведь они должны приносить материальную выгоду и моральное удовлетворение.
Естественно, речь пойдет о кадрах. Мотивация, верно выстроенная стратегия, правильно выстроенные цели - всего этого может оказаться мало, если каждый элемент компании будет работать отдельно, сам по себе. Сплоченность - залог успеха, но одной ее мало, очень правильно считает Ганноченко, ведь помимо сплоченности надо владеть самой темой, уметь пользоваться инструментами продаж, промоушна, маркетинга и другого.
А что касается материальной и нематериальной мотивации, здесь побеждают они обе в силу несомненной важности обеих. И, кстати, очень интересный момент был рассмотрен на тему мотивации. Мол, что важнее - мотивация или дисциплина? (уместный, кстати, вопрос в наши дни) Так вот автор считает, что дисциплина - это неотделимая часть мотивации.
3 понравилось
