Практики психологии. Ключ к вашему успеху

ПОМНИТЕ: МЕЧТЫ – ЭТО ЗАЧАТКИ НЕРАСКРЫВШИХСЯ СПОСОБНОСТЕЙ

В мечтах очень много действительности, больше, чем в реальности. Почему? Потому что в реальности что есть, то есть. А почему в мечтах больше действительности? Я мечтаю о том, чтобы развить свои способности. А не развил. Но их обязательно надо развить.

Личностные разговоры иногда полезны, когда возникают очень близкие отношения, тогда лучше рассказать о себе все. Если человек не в состоянии выслушать, то сразу с ним и расходись. Но правду надо уметь рассказывать. Самый лучший сексуальный партнер – тот, с кем ты сейчас занимаешься сексом. Кстати, ему можно тогда и о других рассказать, он это спокойно выдержит.

БРАТЬ ПРИМЕР НАДО ТОЛЬКО С УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ, НАДЕЛЕННЫХ ТАЛАНТАМИ

НАДО НАДЕЯТЬСЯ ТОЛЬКО НА СОБСТВЕННЫЕ СИЛЫ, ТОГДА НАУЧИТЕСЬ ИХ ПРАВИЛЬНО ПРИМЕНЯТЬ

ХОТИТЕ, ЧТОБЫ КОНКУРЕНТЫ НЕ ПЕРЕКРЫВАЛИ ДОРОГУ? УЧИТЕСЬ!

Поощряйте стремление своих сотрудников к образованию, учредите активную программу поддержки самосовершенствования для них. Согласитесь, что знания – это источник успешного продвижения в достижении конкурентоспособности.

Избавляйтесь от упрощенных, навязанных свыше целей, которые ставят во главу угла интересы компании, а не потребителя. Всегда помните: главное – человек, его интересы и потребности!

НАДО ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ ЛЮДЕЙ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ КОТОРЫХ ВЫЗЫВАЕТ СОМНЕНИЕ

ЛЮБУЮ ПРОБЛЕМУ НУЖНО РЕШАТЬ НЕМЕДЛЕННО, ИНАЧЕ ОНА «СОЖРЕТ» ВАС

Улучшение качества приводит к цепной реакции: повышается производительность, уменьшаются затраты за счет меньшего количества ошибок, переделок, задержек и лучшего использования. Повышается качество продукции, что является следствием усовершенствования работы на всех этапах, начиная с этапа управления и заканчивая улучшением качества работы даже уборщицы. Если повышается производительность, вы занимаете свой сегмент рынка.

Мы не можем больше уживаться с обычно принятым уровнем задержек, ошибок, дефектов в материалах и брака в работе. Чтобы остановить продолжающийся упадок в экономике, необходимо преобразование западного стиля менеджмента, ориентированного на краткосрочные показатели. Наступило время трансформировать управление, ориентируясь на качество.