
Муза по расписанию. Организация рабочего дня для творческих личностей
Жослин Глей
3,8
(41)
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Вторая книга за последнее время, которую захотелось законспектировать (займусь этим к старости).
⠀
Это не целостный текст о том, как заставить даму с крылышками и арфой приходить по строго установленному графику, а набор коротких статей от разных авторов. Каждый из них - успешный в своей отрасли человек.
⠀
Статьи поделены на тематические разделы, а авторы делятся своими действенными лайфхаками по увеличению продуктивности для творческих рассеянных ребят. По себе знаю, что удержать внимание и заставить голову генерировать информацию порой миссия невыполнимая.
⠀
А самый изюм сборника в том, что в общей картине вас никто не заставляет перекраивать свою жизнь по всем этим советам. Берёшь только то, что подходит тебе, твоему ритму и твоим тараканам.
⠀
И я наконец нашла хоть одного человека, который заявил, что многозадачность - это скорее мертвый пациент, чем живой

Жослин Глей
3,8
(41)

Ценная вещь, на одном дыхании:) Хоть и само словосочетание "творческая личность" я не переношу:) Просто здесь выжимка из всяких полезных знаний, приходится смириться с такой мелочью, как слова на обложке:)))

Жослин Глей
3,8
(41)

Абсолютно бесполезно. Книга целиком состоит из мотивационных цитат дизайнеров, писателей, бизнес-коучей, которые никому не известны у нас. Но это не главное. Я думала, здесь будут действительно полезные советы о том, как организовать день творческому человеку. Но на деле это просто несвязный поток рекомендаций, где, как всегда, выделяется медитация и "съешь лягушку". Даже для новичков в саморазвитии я эту книгу не советую. Не тратьте время и деньги.

Жослин Глей
3,8
(41)

"Самое неприятное в привычке - это то, что человек начинает выполнять действия, не отдавая себе отчета в том, что он делает."©

"Гораздо проще всю жизнь придумывать себе оправдания, ныть и обвинять кого угодно - клиентов, систему или всю экономику."©

















