
Ваша оценкаЦитаты
Аноним19 апреля 2019 г.Человеческий мозг устроен так, что отрицательные эмоции гораздо сильнее, чем положительные. И мы регулярно долго помним плохое, а к хорошему относимся как к должному. Это деструктивное поведение.
2568
Аноним4 января 2020 г.Читать далее1. Задача человека, который приступает к работе над системой продаж с целью увеличения выручки, определить, какой тип роста на текущем этапе даст наибольший выхлоп.
- Задавайте человеку вопросы,?дайте возможность ему самому себе Вас продать. (А что вас заинтересовало в нашем предложении? Что вам понравилось в нашем коммерческом предложении?)
- Опрос клиентов, существующих и отказавших ?
- Посчитать показали, точка «А»
- Таблица рабочего времени менеджера
- Постоянно делать контрольные закупки у себя на фирме и слушать телефоны
- 1-3 уровненная система продаж: 1. квалификация 2. продажа 3. акаунтинг; (менеджер по продажах, КЦ, аккаунт менеджер)
- Оплата труда МП 40-10-50
- Еженедельный бонус МП, что бы лучше чувствовали дедлайна
- Внедрения в отдел продаж делаем постепенно. Сначала месяц два считаем, вносим показатели, если видим баги меняем
- Для воплощения прочной системы нужно увольнять человека, который нарушает правила , даже если это звезда
- Закупщика можно привязывать к выручке, он обеспечивает продажи, его план, план всей команды
- Нужно устраивать соревнования
- «Когда топ-менеджер или собственник рассказывает о последних новостях из жизни компании на планерке, о достижениях, разработках, новых продуктах, планах и идеях – это вдохновляет коллектив.»
- После показательного увольнения экстренное совещание с объяснение причин увольнения
- Нужно анализировать воронку на качественные показатели, конверсию
- Этап воронки -что сделано с клиентом
- Вычислить бюджет клиента можно спросив на какой кофе машине и на какой кофемолке работает или мультиболерная
- Платить только за тех клиентов по которых заполнена СРМ и 1с правильно
- Сделать этап воронки «условный отказ». Потом кто то (или контроль качества или руководитель) должен сделать проверку
- Каждый раз когда сотрудник делает что то не так, не нужно на него орать, а подумать как изменить систему
- Все нужно делать постепенно, так как строиться дом , начинаем с фундамента и заканчиваем крышей, амине наоборот
- Для обучения сотрудников, создаём инструкции, можно видео инструкции
- Опросник в Гугл форме после видео обучения по каждому модулю (видео)
- Опросник дать перед проспотром видео, пусту в процессе просмотра заполняет
- Скрипты
- Знакомство и завоевание доверия; захват инициативы ; квалификация ; выявления потребности ; представление компании и продукта; закрытие
- При презентации продукта нужно раскатывать о наших преимуществах
29.1548
Аноним16 июля 2023 г.Помните: рост всегда там, где страшно. Не бойтесь рисковать - когда мы не рискуем, обрекаем себя на медленное вымирание.
0407