Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца

Жизнь прекрасна не благодаря вещам, которые мы видим и делаем.
Жизнь прекрасна благодаря людям, которых мы встречаем на своём пути.

Разум можно убедить, но сердце нужно покорить.

Это один из самых сложных уроков, который приходится усвоить: когда нас повышают до руководителя – мы больше не в ответе за выполнение работы, мы в ответе за людей, которые этой работой теперь занимаются.

Акт служения и есть лидерство.

Оказалось, что рядом всегда были люди, готовые помочь... Они просто не знали, что мне нужна помощь.

Почему-то в бизнесе с некоторых пор привыкли считать, что все априори обязаны "иметь" свою идею. Какую-то большую, мощную идею, способную изменить мир, словом, идею, как у Стива Джобса. Но это представление не только не реалистично, оно ещё и служит источником стресса для большинства из нас, потому что мы не Стивы Джобсы.

"Звезда" хочет оказаться на самом верху. Лидер же хочет, чтобы люди вокруг него стали звёздами.

Не оценивайте работу лидера по тому, что он делает сам. Её стоит оценивать по тому, на какие действия он вдохновляет других.

За боссом – только его должность.
За лидером – люди.

Команда – это вовсе не группа людей, которые работают вместе.
Команда – это группа людей, которые доверяют друг другу.