Самурай без меча

... в битву следует вступать только после того, как будут созданы условия для победы.

Если человек полагается лишь на меч и копье, это говорит о том, что у него сильная рука, но слабый разум.

Великие дела никогда не совершаются без духовного подъема.

Как сказал Сунь-цзы, «победоносная армия сначала осознает условия победы, затем ищет битвы; проигравшая армия сначала сражается, затем ищет победу».

Все, что есть в Японии, принадлежит мне. Поэтому, даже если маленький попугай улетел, он все равно остался птицей Хидэёси.

Я понимал, что обижаться на повороты судьбы бесполезно. Единственное, что может принести пользу, - это уроки, извлечённые из полученного опыта.

Успешный лидер получает много наград. Кое-кто считает, самыми ценными из них богатство и престиж. Но на мой взгляд, самой дорогой наградой лидеру становится удовлетворение от результатов его команды. Успешный лидер не стремится показать, как хорош он сам, а делает всё, чтобы показать, какая хорошая у него команда!

На невозделанном поле ничего не растет. Самый крепкий дуб превращается в труху, если земля не питает его своими соками.

... каждое "невыполнимое" задание требует двух вещей: тщательного изучения стоящей перед вами проблемы и решительных действий.

...тот, кто непрестанно думает об ошибках, совершает ещё одну. Пессимизм - это стратегия проигрыша. Лидер должен обладать уверенностью и оптимизмом.

Прежде чем я уйду, хочу раскрыть вам последний секрет.
Он заключается в том, что никаких секретов не существует.

Я называю их заповедями самурая без меча:

• Лучший солдат не атакует.
• Лучший боец добивается успеха, не прибегая к насилию.
• Величайший завоеватель одерживает победы без борьбы.

Побеждающий других силен,а побеждающий себя могущественен!

Старая пословица гласит: <<Побеждающий других силён, а побеждающий себя могуществен>>.

Но пока они пребывали в оцепенении, я действовал. Сильные лидеры понимают, что активные действия - лучшее лекарство от нерешительности.

Самое важное, что может сделать лидер, - помочь другим приобрести то, что я называю привычкой побеждать. Это значит помочь людям ощутить вкус успеха, пусть даже в самых незначительных мелочах. Когда люди добиваются успехов в мелочах, это укрепляет их уверенность в том, что в будущем им окажутся по плечу более сложные задачи. Семена скромных успехов дадут ростки великих побед:..

Но как узнать, что нужно другому человеку? Для этого недостаточно спросить:"Чего ты хочешь?"
Поможет вам простой метод, состоящий из двух шагов. Во-первых, постарайтесь войти в положение другого человека и оценить ситуацию с его точки зрения. Во-вторых, внимательно выслушайте всё, что он хочет рассказать.