Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми

Неплохая книга для начинающего руководителя или для тех, у кого расширяется круг починенных. Книга не сколько про основы управления, а про психологию людей. Как общаться, как ставить задачу, как давать обратную связь, кому какая мотивация подходит.

По собственному опыту скажу, что подготовить планировать, организовать и контролировать можно почти каждого нового руководителя, а вот научить понимать психотип сотрудников, их мотивацию, правильно коммуницировать с командой, сложно. Это все приходит только с опытом. Поэтому, чем раньше познакомьтесь с этим хотя бы в книгах, тем лучше. 

Если честно, вряд ли самостоятельно вообще выбрал бы данную книгу. По ряду причин, скорее связанных с личными стереотипами (что, конечно же, не очень, но зато честно). Однако получил рекомендацию куратора на курсах по Управлению командой, и решил прочесть.

А теперь очень и очень рекомендую всем, кто занимается управлением на начальном этапе. Не уверен, насколько зайдет "профи с опытом" - кажется, что тут больше общий взгляд на вещи, что для них будет излишне просто. Но для меня книга стала отличной обзорной экскурсией.

Часто по тому или иному направлению я уже вполне понимал основные пути, но автор очень удачно "подсвечивал" альтернативные. Иногда такие, о которых я сам бы не подумал. Знаете как бывает, ты чуть больше думаешь от своих ценностей, нивелируя значимость других. Вот прям стараясь этого не делать, но все равно смотреть на все со своей точки - сильно проще, потому дается более интуитивно.

И отдельно отмечу часть про мотивацию. Если тот же SMART описывался и в других книгах (причем, конкретно про него я бы рекомендовал действительно посмотреть другую литературу), то разбор ценностей сотрудников - и, особенно, как стоит взаимодействовать с учетом этих ценностей - лучшее из прочитанного мной на данный момент по этой теме.

Однажды меня спросили, что почитать начинающему менеджеру. Много что может посоветовать, но по софтскиллам я ничего хорошего не встречал.
Теперь знаю что рекомендовать. Отличная книга для тех, у кого нет никакой теоретической базы.
Так получилось, что многим менеджерам с многолетним опытом нужно бы тоже почитать эту азбуку. Хотя бы про smart узнают.
Материал про типы мотивации подан очень плохо, в том смысле что порождает кашу в голове, а не понимание. Либо нужно несколько раз перечитать , либо почитать отдельные книги на эту тему.

В целом, книга очень хороша для тех, кто хочет узнать самые основы работы с людьми. Не таймменеджмент, не корпоративная культура, не управление бизнесом. Этим книга про работу с людьми