Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Эта книга нужна каждому из вас. И нет, вам необязательно быть менеджером, или генеральным директором, чтобы извлечь пользу из этой книги. Сейчас объясню. • Вы работаете на кассе в супермаркете, и думаете «ух, хорошо сижу, зарплата сносная, авось протяну до пенсии на этой должности». А что, если задуматься о росте? В наше время работать на одном месте до самой смерти уже не является нормой. Советский союз существует теперь только в книгах, фильмах, и в музеях, а вы живете в 21-ом веке, пора действовать так, как предписывают новые правила выживания. А новые правила гласят: саморазвивайся и достигай новых целей, поспевай за жизнью, не деградируй. • Перед вами книга лучшего менеджера Audi в Европе. И это не пустые слова, чего стоят его методы работы с людьми! Они вызывают восхищение! Владимир Моженков - мой новый кумир. Это человек, мысли которого мне до мурашек близки, человек, который читает по 40 бизнес-книг в год, и имеет собственную библиотеку с книжными полками высотой с пальму))) мой список для чтения возрос в разы, благодаря советам Владимира, и мне уже не терпится приступить к изучению рекомендованых книг. • Владимир пишет о взлетах и падениях компании Audi, начиная с 90-ых годов, но он ни на секунду не становится скучным в своем повествовании. Сколько здесь вдохновляющих историй, сколько примеров для подражания! Сколько мотивации в этих двухстах страницах! Это человек слова, дела, и справедливости (поставить ему памятник, чесслово!). Я горжусь даже тем, что имела честь прочитать его слова, а встреть я его на улице - потеряла бы дар речи. Восхищаюсь! • Над чем задумаетесь после прочтения этой книги:

• почему черный бизнес, конверты и взятки в итоге угробят любую компанию
• почему улыбка и рукопожатие от начальника на вес золота
• что предпринять, чтобы начать расти на работе и в личной жизни
• как руководить людьми не кнутом, а пряником

"Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски" - книга, которая заставляет задуматься о том, что именно делает успешного руководителя. Автор Владимир Моженков, который сам является опытным менеджером, предлагает читателям 17 правил, которые помогут им стать лучшими лидерами.

Одно из главных достоинств этой книги - ее доступность. Автор использует простой язык, не забивая текст техническими терминами и бизнес-сленгом. Благодаря этому, книгу можно читать не только профессионалам в области менеджмента, но и тем, кто только начинает свой путь в этой области.

В каждой главе автор предлагает конкретные советы и рекомендации, которые могут быть полезными для руководителей любого уровня. Он также подчеркивает важность позитивного мышления и командной работы для достижения успеха.

Книга "Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски" - это не просто сборник теоретических знаний, а практическое руководство для тех, кто хочет стать лучшим лидером. Она позволяет читателям узнать, какие навыки и качества нужны для достижения успеха в бизнесе, и как их развивать.

В целом, книга Владимира Моженкова является полезным ресурсом для всех, кто хочет улучшить свои навыки менеджмента и стать лучшим лидером. Она предлагает практические советы, которые можно применять на практике, и подчеркивает важность позитивного мышления и командной работы в достижении успеха в бизнесе. Рекомендую эту книгу всем, кто ищет вдохновение и новые идеи для развития своей карьеры

Невозможно оценивать книги подобного плана. Писать на них отзыв еще сложнее :) Я бы поставил эту книгу в ряд с «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев (Комбат) , «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук. 2-е изд.» Шей Т. , «Карьера менеджера» . Все они - от первого лица передают опыт авторов в той сфере, в которой они работали на протяжении десятков лет, и нельзя не считаться с их опытом, и многое, что мы видим вокруг - результат использования этого опыта и применения его "на деле".

Владимир Моженков - лучший менеджер Европы концерна Ауди. А как он им стал, какие ошибки допускал и какие выводы делал - всё есть в этой книге. Отличительная особенность - это время. Владимир начал свою деятельность в начале 90-х, с ним компания прошла через ряд кризисов, и его дилерские центры смогли стать лучшими в Европе и приносить максимальную прибыль.

Поскольку являюсь горячим поколонником книг Батырева, которые очень популярны, то буду сравнивать по большей степени с ними. У Максима Батырева - татуировки. У Владимира - гены. Татуировки можно набить и свести. Гены уже не изменить :) Поэтому я бы поставил её впереди топа книг по менеджмент, первее "Татуировок".

Если Максим рассказывать о менеджменте с точки зрения "продавана", то Владимир - с точки зрения директора. А это разные вещи. Да, управление и менеджмент - есть везде. Но "точка опоры" - разная. Когда ты продаёшь собственный продукт (который производит компания, в которой ты находишься) - это одно. А когда ты занимаешься ретейлом - это другое. Есть общие составляющие - маркетинг, финансы, продажи, и прочее, но есть еще "голова" - которая, как раз, и производит то, что ты должен продавать. Тоже приходится "крутиться", вектор направлен в ту же сторону (на получение прибыли) - но на пару градусов развёрнут.

В книге об этом речи не идет, но это читается "между строк". Позитивный менеджмент - это нацеленность на результат, или "мотивация к...". К сожалению, многие из нас работают в таких организациях и сами несут в себе "мотивацию от..", когда мы стараемся избегать наказания в виде депремирования, а не стремимся к высотам и улучшению.

О том, как это работало в дилерских центрах "Ауди" и рассказывается в книге. К прочтению советую всем, кто не хочет "стоять на месте", а развиваться в личностном и профессиональном плане. Совсем не обязательно быть генеральным директором для того, чтобы менять мир вокруг себя к лучшему :)