Цитаты из книги Barking Up the Wrong Tree

Большинство людей неправильно пользуются ежедневниками, внося в расписание не рабочие дела, а отвлекающие задачи. В него попадают встречи, телефонные звонки, визиты к врачу. А что не попадает? Работа. Все прочие занятия – это отвлекающие факторы, относящиеся к чужой работе.

Как гласит древняя пословица, ты сможешь что угодно, как только перестанешь пытаться сделать всё.

Вы должны сформулировать свое личное определение успеха. Оглядываться вокруг в поисках ответа на вопрос, насколько ты успешен, больше нельзя.

We spend too much time trying to be “good”, when good is often merely average. To be great we must be different. And that doesn’t come from trying to follow society’s vision of what is best, because society doesn’t always know what it needs. More often, being the best means just being the best version of you.

Давайте обойдемся без ханжества и наивности. Вам действительно нужно быть заметным, а нравиться начальству необязательно. Такова человеческая натура. Упорный труд не окупается – если люди не знают, кого за него награждать. Думаете, кому-то удалось бы успешно продавать отличный продукт совсем без рекламы и участия маркетологов? Вряд ли.

Существует несколько способов, которые помогли бы дающим сдерживать себя и не выходить за рамки оптимального альтруизма. Помните, мы говорили про два часа волонтерской деятельности в неделю? Вот и ограничьтесь этими двумя часами.

Подростки, которые слишком коммуникабельны, чтобы проводить время в одиночестве, часто не развивают свои таланты, «потому что музыкальные занятия и изучение математики требуют уединения, которое их страшит».

Вы добились успеха потому, что оказались в среде, в которой ваши предубеждения и предрассудки, таланты и способности совпали с теми факторами, которые в этой среде гарантировали бы успех.

Кто станет лучшим лидером, экстраверт или интроверт, зависит от того, кем нужно руководить. При пассивных подчиненных общительный, энергичный экстраверт будет сиять во всей красе. Но, когда нужно руководить высокомотивированными подчиненными, более эффективными будут интроверты, потому что умеют слушать, помогать и не мешать.

Раньше мы ориентировались на свое окружение, чтобы определить, к чему стремиться, но сейчас вы сами должны устанавливать контрольный уровень. Иначе вас ждет самое распространенное сожаление умирающих о том, что не хватило смелости прожить жизнь так, как хотелось, и что вы всегда руководствовались чужими представлениями.

Данные многочисленных исследований подтверждают, что чем больше времени начальник проводит с подчиненными, чем больше вопросов он задает и чем больше оценивает работу, тем менее творческой будет эта работа. Почему? Потому, что новаторская, творческая работа подразумевает постоянные ошибки и неудачи, а находящиеся под неусыпным контролем начальства люди не хотят ошибаться, поэтому делают то, что проверено временем и получится наверняка.

Мир бывает суров. Оптимисты действительно немного обманывают себя. Но, если мы перестанем верить в то, что что-то можно изменить, ничего точно не изменится. Без фантазий мы не выживем.

Успех необязательно должен быть тем, что мы видим только по телевизору. Он определяется не столько достижением совершенства в какой-то определенной области, сколько пониманием своих сильных качеств и умением оптимально использовать их с учетом контекста.