Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике

Революционная книга, с которой вы сможете использовать знания психологии для создания высокоэффективной культуры в своей компании. Опираясь на актуальные исследования в психологии, авторы этой книги показывают, что ключ к успеху в бизнесе — это высокоэффективная культура. Внутренней культуре следует уделять такое же внимание, как и другим аспектам деятельности компании — таким как производство или маркетинг. Доши и Макгрегор изучили опыт лучших мировых компаний, исследовали то, как работают де...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,9

44 оценки

5
25%
4
48%
3
25%
2
2%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 52Хотят прочитать 167

Рецензии

Shoxmeli
29 июня 2017
Как ваша эффективность? Растёт? Падает? Стоит на месте?
Отличная книга от издательства МИФ для руководителей, бизнес-тренеров и hr-менеджеров.
Авторы Нил и Линдси занимаются корпоративной культурой ведущих компаний.
Простые примеры и подробно расписанные техники, удобные, а главное действительно работающие инструменты (уже попробовала напрактиковался несколько вариантов) мотивации сотрудников.
Я влюблена в эту книгу! Спасибо издательству, что даёте возможность развиваться и прокачивать свои навыки.
P.S. Немного неудобный формат, при больших пустых полях мелкий шрифт.
Читать далее
4 понравилось
0
1,1K
acsochka
20 февраля 2026
Книга своего времени
Я не работала в корпорациях и не знаю, как по-настоящему там все устроено. Возможно все примеры из книг имеют место быть. У меня осталось впечатление, что книга принадлежит своему времени и месту — она чисто бизнесоцентричная. Да, очень интересная шкала эффективности, хотя в некоторых местах я бы поспорила (например, насчёт воспроизводимости результатов исследований, приведенных в книге).

Книга состоит из множества множества примеров "как у других". Это можно использовать в качестве вдохновения к изменениям и мне бы действительно хотелось задать вопрос своей команде, только ли ради денег они работают? Боюсь, я знаю ответ.

Авторы убеждают нас, что нужно создавать систему, где люди будут эффективными потому что будут преследовать мотив не денег или нужды в самом широком смысле, а будут мотивированны игрой (то есть возможностью импровизировать), целями и саморазвитием.

В конце концов я держу в голове, что все это написано ради одной цели — бизнес должен зарабатывать деньги. Это как велосипед: не едешь — значит упадешь. Каким образом? Каждая компания решает для себя. .

Читать далее
1 понравилось
0
34