Нон-фикшн (хочу прочитать)
Anastasia246
- 5 193 книги

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Вот интересно.
Мы всегда уверены в своих решениях.
Да что уж мы, все уверены в своих решениях.
Но время или взгляд со стороны всё расставляет «по местам».
Каждый из нас постоянно торопится с выводами, следует своей интуиции и в целом ведёт себя иррационально. Книгу открывал в ожидании очередного шедевра по поведенческой экономике. А получилось лишь специфичное приложение к Канеману, Ариели или Тайлеру.
Обо всём по порядку.
Сразу хочу отметить проработанную структуру книги. Снимаю шляпу. Внутри каждой главы есть нумерация, которая полностью дублируется в кратком описании этой же главы. То есть авторы все тезисы собирают и делают этос умом. Раз уж я упомянул о структуре – она тоже исключительно хороша. Поясню...
В самом начале нам дают структуру всей книги, она заключена в 4 ловушках мышления:
1 ЛОВУШКА – УЗКИЕ РАМКИ.
– РЕШЕНИЕ –расширить возможности выбора.
2 ЛОВУШКА – ПРЕДВЗЯТОСТЬ ВЫБОРА.
– РЕШЕНИЕ –проверить свои предположения в реальных условиях.
3 ЛОВУШКА – МГНОВЕННЫЕ ЭМОЦИИ.
– РЕШЕНИЕ –дистанцироваться от проблемы.
4 ЛОВУШКА – САМОНАДЕЯННОСТЬ.
– РЕШЕНИЕ –приготовиться к ошибкам, менять методы.
Схема не нова. Что-то подобное в литературе видел уже раза3-4. В подобном тезисе всегда есть 1 проблема – аморфность и умозрительность. Аргументация должна была закрыть этот вопрос.
Положительное в книге закончилось. Почему 3?
– Слабая аргументация. Полностью вся книга построена на примерах. Примеры разной паршивости – от несуразных для серьёзной литературы до глубоких. Каждая глава сразу начинается с примеров, не оставляя просто места для серьёзных аргументов.
– Книга сильно затянута. Читая примеры я просто устал от них и перестал вчитываться. Причём да, структура проработана, примеры на своём месте. Но силы закончились и линию аргументации авторы пустили на самотёк.
Никаких скидок этой книге не дам. Никакого там "пенсионного удостоверения", как на всю бизнес-литературу. Книга с таким тезисом и такой продуманной структурой должна глубже копать и не останавливаться лишь на примерах!
ЛОВУШКИ МЫШЛЕНИЯ – книга о 4-х ловушках и их решениях, которые вы прочитали в этой рецензии. Ничего больше в ней нет, примеры из книги вы забудете через неделю. Не благодарите – пометьте у себя прочитанной и поставьте лайк (если захотите).

Не люблю книги по саморазвитию по многим причинам. Первая - очень трудно найти что-то действительно стоящее. Часто это лишь потраченное зря время на то, чтобы найти хоть какую-то стоящую мысль под горами ненужной и пустой информации.
Я не против того, чтобы они были на книжном рынке, но названия хотелось бы видеть более правдивыми.
Автор этой книги обещает научить принимать правильные решения. И где-то на 30% я задумалась, что правильнее было бросить эту книгу. НО игра на ЛЛ заставила меня домучить этипа несколько сотен станиц. Совего вать её никому не хочумелые точно.

Не знаю, нужна ли вам моя рецензия и не пожалеете ли вы о потраченном времени после её прочтения, но это будет ваше решение, точно такое же, как и моё решение написать рецензию, которое я принял и жалеть не буду точно - спасибо этой книжке (шутка). В целом не могу себя отнести к поклоннику подобной стимулирующей литературы, поэтому сравнивать с чем-то другим данную книгу я не смогу просто физически, но держите зато не замыленный взгляд новичка.
Распространенный взгляд на вещи "выход есть всегда и даже если тебя съели - у тебя есть как минимум два" настолько распространен, что даже мейнстримен и применять его к себе может не каждый человек, при возникновении у него какой-либо проблемы. В "Ловушках мышления" нас хотят научить не столько находить выход, сколько определиться чего мы вообще хотим от выхода. Нужен ли нам этот выход? Как расширить количество возможных выходов? Как не "лезть в бутылку", выбирая только один выход и отказываясь от всех других возможных? Какие плюсы и минусы у метода нахождения плюсов и минусов и выписывания этих плюсов и минусов в два столбика? И многое, многое, многое, многое другое.
Самый большой плюс книжки - разбор конкретных примеров. "Не мешки ворочать", как говорят: абстрактные вещи без примеров у большинства человек из аудитории рискуют так и остаться абстрактными (у меня в первую очередь), так что все эти случаи из жизни крупных компаний, капиталистов, топ-менеджеров, просто исторических личностей или безличных Барбар, Ников и случаев из их жизни очень помогают понять что хотел донести тебе автор.
Сама структура книги тоже можно отнести к плюсам, на мой взгляд - главы структурированы, подбиты по темам, а повествование чередует примеры и авторские решения, а в конце каждой главы тезисно изложено всё что мы только что прочитали. Добавить ещё вопросы для самопроверки и вуаля - учебник готов. Нравится ли лично вам такая система или нет - смотрите сами.
В целом текст разбавлен фактами, афоризмами и прочими развлекающими штуками, так что читается ОТНОСИТЕЛЬНО легко. Относительно - потому что не будем забывать о целях и задачах книги - это не художественная литература, где вы можете половинку страницы с не такой уж интересной сюжетной линией или описание клумбы на лужайке прочитать "наискосок" - каждый абзац это новая информация и последовательный поток сознания автора, который течет в тебя и нельзя упускать ни капли, иначе рискуешь захлебнуться.

Когда исследователи спрашивают стариков, о чем те сожалеют в жизни, то часто слышат сожаления не о том, что люди сделали , а о том, чего не сделали . Они жалеют, что колебались. Они жалеют о своей нерешительности. Решимость — сама по себе выбор. Решимость — это способ поведения, а не наследственная особенность. Она позволяет делать смелый и уверенный выбор не потому, что мы знаем, будто правы, а потому, что лучше сделать попытку и потерпеть неудачу, чем отложить и жалеть. Наши решения никогда не будут совершенными, но они могут быть лучше. Смелее. Мудрее. Правильный процесс может направить нас к правильному выбору. А правильный выбор в правильный момент может очень много значить.

С точки зрения нашего мозга, мы уникальны. Наши проблемы и возможности кажутся нам особенными. Однако с точки зрения Вселенной все совершенно одинаковы. И когда наши прогнозы и мнения сталкиваются со средними величинами в Вселенной, Вселенная обычно побеждает.














Другие издания


