Мудакам тут не місце

Обязательно называть людей такими словами как "мудак", "придурок" и т.п.? Вот правда, ну зачем это в книге? Для того, чтоб было наглядней, понятней? Или для того, чтоб выплеснуть собственную агрессию, просто не таким способом как те люди которых осуждает автор. "Клин клином вышибают"? Точно? Это работает? Вот мне кажется, что такая агрессия вряд ли способна позитивно повлиять на людей какими бы они не были и что бы не делали. Я не за то, чтоб сюсюкаться с ними и упрашивать, вовсе нет, но если нападать, то они будут защищаться, а может стоит просто поговорить, попытаться объяснить. Почему все так уверенны, что тот кто ведет себя как "мудак" (по терминологии автора), осознает что происходит? Не все способны себя ловить на таком поведении, не все способны измениться, но если пробовать говорить, то есть шанс, что тебя поймут, а если молчать, то точно никто не поймет. Если просто увольнять тех кого считаешь не хорошим человеком, который отрицательно влияет на коллектив, не объясняя ни ему ни остальным сотрудникам. что произошло, то вряд ли будут кардинальные позитивные изменения.

Так вот, мне не понравилась манера написания и манера речи автора, его позыв тоже. Конечно я согласна, что нужно бороться с теми кто неуважительно относиться к своим коллегам и вообще к людям, но считаю, что нужно это делать другими методами. Автор приводит множество примеров людей разной значимости, конечно же вспомнил и о Стиве Джобсе о характере которого многие наслышаны, но и о результатах его влияния на людей - тоже.

Автор описывает не очень адекватное поведение людей которых называет "мудаками", лично я таких не встречала. Поэтому не знаю на сколько это актуально и где конкретно. Ведь наши, местные, фирмы отличаются от крупных американских корпораций. Конечно у нас чиновники отлично подходят под термин который множество раз называет автор, при чем с чиновниками такими я сталкивалась и была бы не против, чтоб с ними как-то работали на благо общества.

Рекомендовать книгу никому не буду, она реально странная, пользы мне никакой не принесла. Только заставила задуматься почему меня триггерит такая агрессия и такие, не литературные, слова.

Книга опять затянутая, как наверное и вся подобная литература. Много случаев из практики, примеров из жизни, но каких-то практических советов почти нет. Написаны очевидные вещи: если в вашем коллективе завёлся такой сотрудник, либо увольняйтесь, либо сократите с ним общение, либо дистанцируйтесь и не обращайте внимание. Ну а в идеале нужно уволить самого виновника и никогда не работать с такими экземплярами, будь он коллегой, начальником, клиентом, работником другой организации, с которой вы сотрудничаете и прочее. Возьмём себе за правило название книги и работать станет намного приятнее. Если бы все было так просто.

Я ожидала от этой книги чего-то дерзкого, смелого и немного скандального. А получила рассказы о боссах мдаках, которые в большинстве случаев остаются безнаказанными, если только их мдачество не придают широкой огласки. НО, даже это ничего не гарантируют. Даже если общественность осудит, то этим людям в принципе всё равно, так бы они не доводили других людей до слёз и увольнений, если боялись быть плохими. А дальше идут советы, которые часто дают родители и другие взрослые детям, которых обижают одноклассники…. Не общайся, избегай их, дай отпор, ты не бойся! Причём мама говорит тебе всё это совершенно бесплатно!!!
Из аргументов, почему не стоит работать с мдаками, если ты часто и много общаешься с мдаками, то рано или поздно ты сам начинаешь вести себя как мдак. Своего рода мудачий грипп гуляет по миру, заразный, опасный и в большинство случаев не обратимый. НЕ убивает, но качество жизни портит.
Конечно, был не большой просвет в этом царстве мдачестве. (Не то, чтобы мне нравилось это слово, но автор его повторял так часто, что я к нему как-то уже привыкла, даже начала скучать без него.)))
В общем про просвет… Не все мдаки такие уж и плохие. Например, Стив Джобс, да, его назвали мдаком, причём не я! Как утверждает автор, Джобс был еще тем истеричным м*даком, но каким! Гениальным! Вдохновлял, создавал, изводил, но изводил как бы заслуженно.)))
В общем, при желании всё можно оправдать и найти плюсы даже, когда тебя унижают. Унижение может стать тем, толчком к успеху, которого так не хватало…. Но в большинстве случаев оно ведет к регрессии, потери самоуважения и депрессии.

Внесу свои 5 копеек по поводу этой книги, пока еще свежи воспоминания.

Я вижу в немногочисленных отзывах на эту книгу одну главную претензию о том, что "нам не дали инструментов, чтобы этих самых мудаков как следует отшлепать!", отсюда и эффект несбывшихся ожиданий и как следствие - разочарование в книжке. Но блин, ребята, неужели кто-то реально ждал от автора совета о том, как отмстить им всем и таким образом восстановить поруганную честь? Автор, кстати, не раз упоминает о том, что агрессия порождает ответную агрессию, а там и самому недалеко до момента попадания в заголовок книги.

Что предлагает автор в качестве инструментов борьбы?
Во-первых, будьте осторожны и не попадайтесь на удочку показной доброжелательности, проверяйте тех людей, с которыми будете работать, пока еще находитесь на "берегу". Во-вторых, если уж попали в ситуацию, где кто-то сильно много себе позволяет, максимально дистанцируйтесь от него. В-третьих, не рассматривайте своих коллег как соперников, сотрудничайте. В-четвертых, займитесь переоценкой случившегося, найдите в нем смысл (а иначе зачем это терпеть?) В-пятых, не ждите от придурков изменений к лучшему, а работайте с тем, что есть, если у вас нет другого выхода. В-шестых, если это возможно, займите позицию эмоционально отстраненную, не включайтесь в то, что происходит, дистанцируйтесь не только на физическом уровне. В-седьмых, стремитесь к маленьких победам, которые позволят вам почувствовать контроль над происходящим. В-восьмых, объединяйтесь с наиболее адекватными членами вашего вынужденного общества, создавая таким образом эмоциональную поддержку друг другу. В-девятых, сражайтесь в тех битвах, где в силах одержать победу. Это позволит заблокировать ощущение беспомощности, которое часто наступает в подобных ситуациях. В-десятых, не тратьте силы на бесплодную борьбу с теми, кого больше и кто в данный момент сильнее. Просто проплывите этот временный период, не цепляясь за "камни", это позволит вам сэкономить энергию для дальнейших действий.

В целом, книжка конечно из разряда поп-психологии, но ничего такая, отвращения не вызывает. Более того, там есть даже отсылки на весьма уважаемых авторов в психологическом мире (Чалдини, Селигман), при этом автор ссылается на них настолько ненавязчиво, что по незнанию можно легко проскочить этот момент. Но для меня это все-таки показатель того, что книжка не от фонаря написана очередным типа психологическим гуру, который даже в предмете не очень-то и разбирается.

А еще наверное первая часть книги больше для людей, которые ну хоть как-то связаны с управлением человеческими ресурсами и изменением организационной среды, поэтому наверное немного не в кассу может быть читателю, не заинтересованному в подобной информации. Лично я с любопытством прочитала, как такую сложную ценность как "уважение к людям" воплощали в различных крутых компаниях типа Google. А еще, судя по отзывам, все жаждали разоблачений про Джобса, но, на мой взгляд, это уже совсем другой жанр (автор по этому поводу высказался весьма корректно и немногословно - имеет право, я считаю)

В общем, резюмируя, книга легкая (можно прочесть за пару часов, что я и сделала), довольно любопытная, местами развлекательная, местами напоминающая о том, как сохранить чувство самоуважение в ситуации когда вы обнаружили себя окруженными нехорошими людьми. Читать или не читать, решайте сами. Главное не ждать от нее многого. Ну не панацея, не панацея.

Ну и название супер-удачное, на мой взгляд :)

И цитата прям вот очень понравилась:

О том, что не стоит работать с самодурами, мы все в теории знаем, однако оказываясь ежедневно в стрессовых ситуациях, которые приносят нам такие люди, мы как бы об этом забываем и считаем «нормой». Нам почему-то кажется, что унижение и неуважительное отношение мы заслужили своей кармой, так везде, надо ценить то, что имеешь и не сметь мечтать о переменах и т.д. Так вот Роберт Саттон напоминает, что деструктивное отношение к вам - не панацея, да и за собой бы хорошо последить, так как мы все иногда оказываемся в жизненной ситуации, когда хочется или есть возможность «размазать неугодного по стенке».

К сожалению, для меня эта книга не ответила на вопрос: как бороться с самодурами на работе, потому что те примеры, которые приводит автор, я восприняла просто как чьи-то рассказы о своих случаях из жизни, но не как руководство к действию. В этом плане, на мой взгляд, книга довольно бесполезная. Но она делает для читателя одну важную вещь: заставляет осмысливать и переоценивать текущую рабочую атмосферу и, возможно, задать себе вопрос, а не пора ли действительно что-то менять и стоит ли терпеть те негативные, разрушающие нас изнутри эмоции, которые щедро дарят нам самодуры.

Книга про осознанность, про то, что нужно вынырнуть из привычного и оглядеться. А что уж дальше делать с этой осознанностью, решать вам.

Самое лучшее в книге- название. И градация, что есть мудаки, что козлы, что подлецы. Приведены примеры дестабилизирующего поведения. Способы определить в себе степень мудачества. Но способ борьбы остался за пределами каких то оригинальных решений: выгнать его, уйти самому и не обращать внимания насколько возможно. Честно- знаю все это из собственной жизни. Какие то особенные решения, к сожалению, не нашлись. С другой стороны, книга обобщает "ху из ху", и мировые практики. Интересно было почитать про эффективность таких людей в бизнесе, ведь у нас много ошибочных поговорок про наглость, про подлецов. Много примеров жизненных с занятием паршивыми особями знаковых должностей. Лично мое мнение, что мудаки рушат Большой бизнес, даже тем что команды у них не будет, оказалось имеющим основания по расчетам. В людей надо вкладывать. Куда ничего не положено, там нечего взять. От общего результата рождается синергия, и 1+1 становится 3. Поэтому : неплохо

Моральное и эстетическое удовольствие читать эту прекрасную книгу Роберта Саттона.

Всегда же, если ты адекватен и умен, начинаешь искать проблемы в себе... Ты плохо работаешь, туп и безынициативен. Но нет)

Просто твой босс или коллега - мудак. 

Самое важное, что я почерпнула из этой книги: необходимо не заразиться "синдромом мудака" и не стать похожим на этого ублюдка, который портил тебе жизнь.

Рекомендуется для тех, кто достиг трудового возраста, верит в себя, но кому не повезло с начальником или коллегой.

Вообще это должна быть мантра для любой организации. В каждой найдется минимум один такой токсичный козел, из-за которого хочется уволиться, или из-за которого весь процесс тормозится.
Респект Саттону, что собрал множество примеров таких засранцев с исследованиями и последствиями их влияния. И в книге вы точно найдете описание одного из тех, с кем работали, или все еще работаете (ужасно!).

Точно подмечено, что большое количество людей продолжает терпеть нападки и агрессию, исключительно в силу одной основной причины – боязнь потерять работу. Но и также верен факт, что стресс, накопленный из-за мудаков выливается затем в критичные последствия – ущерб здоровью, заниженная самооценка и т. п. Об этом стоит подумать. Плохо, когда сам не можешь повлиять на то, чтобы такого засранца убрали с работы. Советы в книге может быть помогут, но для этого нужно в себе выработать еще несколько полезных качеств.

За свою более чем двадцатилетнюю практику могу точно сказать – все соответствует действительности. Однозначно не нашла только четкого ответа на вопрос: "Для чего таких людей держат на работе?" Особенно, если это "сертифицированные мудаки". Теперь знаю, как их распознавать и классифицировать.