Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Вам запоминают по тем правилам, которые вы нарушили

Выбирая недавно кроссовки для покупки, между Nike и Demix, я без раздумий отдала предпочтение первым. Увидев потом в подборке Бомборы книгу основателя компании, я поняла - настало время узнать, где корни этого ореола качества, которым обладает Nike.

До этого у меня был небольшой опыт чтения о компании в рамках книги "No Logo" Найоми Кляйн, где Nike представляется чуть ли не исчадием ада, с их скандалом о потогонных фабриках в Азии и многом другом. Читая о их становлении, я не могла выкинуть эту информацию из головы. Хочешь поменять мир, говоришь? Изменить несправедливые условия труда в странах Азии? Ха! В общем, у меня было стойкое предубеждение. Но это не мешало мне пару дней назад купить кроссовки этого бренда. Ох уж эта иррациональность человеческого мышления.

Стоит сразу отметить, что половину книги занимает история не о Nike как таковом, а об его предшественнике - Blue Ribbon, компании Фила Найта, которая, грубо говоря, перепродавала кроссовки из Японии. Сам Фил Найт (его еще называют Баком) не единственный сооснователь компании Blue Ribbon - ему помогал Билл Бауэрман, его бывший тренер по бегу, у которого была очень специфическая манера обучения:

Сам Фил тоже довольно часто кажется мудаком по ходу книги, и он этого не скрывает. У него был особенный стиль управления, а еще он, как и большинство бизнесменов, недостаточно уделял внимание своим сыновьям и жене.

Мне кажется, вся история рассказано максимально честно. При этом ее можно кратко пересказать так: мы нарушаем плавила и косячим, а потом очень надеемся, что нас пронесет. Мы видим, где Nike сейчас. Поэтому можно с уверенностью сказать, что удача в целом была на их стороне.

Часть про Блю Риббон была довольно скучноватой (все-таки я хотела прочитать именно про Найк), но именно с Блю Риббон все и началось, там были найдены надежные друзья и партнеры, жена, которая поддерживала его все время. Оказывается, до Найка на рынке доминировали Адидас и Пума, и Найк их обошел не просто так, у Найка были:

- яркие коробки из под обуви (оранжевые, вместо белых/синих)

• новые технологии изготовления кроссовок, новые модели, которые уменьшали вероятность травмы, поддерживали ногу бегуна.

  В общем, успех был довольно заслуженный, все в команде просто болели спортом, бегом и обувью. И делали все, чтобы спортсменам лучше бегалось именно в их обуви.

  Когда началась история Nike, я с удивлением узнала, что их логотип был придуман их дизайнершой, а название бренда приснилось одному из служащих компании. Фил Найт, конечно, молодец, что из множества других вариантов выбрал именно эти, но все же я была немного разочарована тем, что хотя он был главным, своего личного вклада в название/бренд/технологии кроссовок он вносил не так много.

  Не знаю как так получилось, что не испытывая особой симпатии к основателям Nike, я очень прониклась их историей и буквально плакала в конце, когда он подводил итоги о том что стало с людьми, которые все это начинали. Рассказывал истории о дружбе со спортсменами, с которыми Nike сотрудничал.

  В конце он также выразил свой взгляд по поводу скандала об условия работы на потогонных фабриках, да так все рассказал, что мой гнев по отношению к Nike практически испарился:

  “Когда бы репортеры ни сообщали о том, что на какой-то фабрике существуют неудовлетворительные условия, они никогда не упоминали, насколько условия работы улучшились по сравнению с тем первым днем, когда она стала работать на нас. Они никогда не упоминали, сколько сил было потрачено нами и нашими заводскими партнерами на то, чтобы улучшить условия труда, сделать их безопаснее и чище”

  На данный момент у меня только остался к ним вопрос по поводу выкинутой и разрезанной обуви: Nike уничтожает нераспроданную обувь, чтобы она не досталось никому слишком дешево/бесплатно. Подробнее о проблеме в целом можно прочитать на vc.ru статья. Это не очень сходится со словами о том, что это не просто бизнес, что они хотят изменить и меняют целый мир, делая его лучше.

  Напоследок хотелось бы отметить работу переводчика, некоего Царева В. М. Он отлично справился со своей работой, а его комментарии проливали свет на некоторые специфические американские шутки, отсылки к истории США, информации об алгольных напитках Китая и многом другом. Некоторые комментарии по поводу того, что вот в данном случае рассказчик не прав, доводили меня до бурного смеха (чтобы понять - это надо прочитать).

  Немного фотографий, на которые после прочтения книги смотришь по-другому.

Никогда не являлась поклонницей «Найк», но всегда любила читать книги о людях, чего-то добившихся. Я сама не слишком амбициозна, и, вероятно, поэтому меня интересуют и привлекают личности, в которых есть огонь, упорство, стремление дойти до цели, всегда находящейся немного выше, чем человек есть сейчас.
Фил Найт не пробивался с самого низа, но и не шёл по проторенной дорожке. Он мог стать обычным офисным служащим, способным содержать свою семью, живущим размеренной жизнью с редкими и незначительными форс-мажорами, но вместо этого посвятил себя тому, во что верил и что любил. Похвально, но рискованно. Рискованно даже с учётом того, что первые шаги в своём предприятии он совершил, обеспечив себя финансовой поддержкой отца и имиджевой поддержкой университетского тренера, не последнего в мире спорта человека. Но эти первые шаги, в случае неудачи, не могли привести к серьёзным проблемам (разве что с собственной самооценкой), а вот дальнейшее развитие компании, накрепко привязанное к кредитам и невнятным договоренностям с японской «Оницукой», в любой момент могло обернуться полным крахом (вплоть до тюремного срока). Наверное, такова судьба предпринимателя: чем серьёзнее твои цели, тем крупнее риск.
Мне нравится, что история, рассказанная Филом очень реалистичная и приземленная. Никаких чудес он и его команда не совершили. Просто талантливые люди, объединённые общей страстью и общим делом, под руководством человека, очевидно, обладающего лидерскими качествами и способного увлечь собой, своими идеями, смогли создать в течение достаточно небольшого периода времени конкуренцию другим игрокам на рынке спортивной обуви. Повезло ли им это сделать? Наверное, какая-то доля везения есть в любом успешном деле, любом достижении человека, но в данном случае успех «Найк» обеспечен трудом, волей к победе, креативностью многих людей. Сам же Фил Найт – очень интересный персонаж, способный изменить путь, не отказываясь от цели, прагматичный и романтичный одновременно. У меня о нём сложилось неоднозначное впечатление, но это и делает его автобиографию интересной: читать об идеальных людях скучно.
В целом ничего невероятного и сверх мотивирующего вы в этой книге не найдете. Человек рассказывает о своих достижениях, своей жизни и компании. Насколько честен этот рассказ в деталях, судить сложно, сам Фил Найт упоминал, что многого не помнил и не помнит. Но лично для меня это прекрасно: я читаю книгу и понимаю, что вот он Фил Найт, живой человек, со своими ошибками, недостатками, потерями. Человек, которому, на первый взгляд, просто повезло с отцом, наставником, друзьями, родственниками, женой, да и с жизненными обстоятельствами в целом. Сам Фил ничего не изобрёл, не создавал активно сеть потенциальных клиентов, не продумывал маркетинговую стратегию, но делал на самом деле самое сложное – принимал решения, возлагал на себя всю ответственность и представлял «Найк» во внешнем мире.
Это история о том, как можно, а, возможно, и нужно руководить, и о том, что даже идеальному руководителю необходима команда способных и увлечённых делом людей, чтобы добиться успеха.

Человека уважают за его действия, решения, поступки и за то наследие, что он оставит после себя.

О сюжете: Повествование начинается 1962 году. В этот год родилась моя мама - это и небольшие воспоминания с уроков история - всё, что я знаю об этом времени. О том, как жилось подросткам этих лет в зарубежных странах, могу судить лишь по книгам. И книги говорят о том, что советские и американские подростки - это существа с разных планет.
Именно в этот год Фил - 24 года, хороший ученик, спортсмен, заканчивает колледж и перед тем, как искать работу, решает попутешествовать по миру, плюс его не покидает "Безумная идея", выращенная на курсовом проекте об импорте обуви из Японии. Да-да, именно это и есть отправная точка создания такого магната как корпорация "Найк"!

О впечатлениях:После прочтения первых 100 или 200 страниц, я поймала себя на мысли, что вспоминаю ролик, который видела у кого-то из знакомых на Facebook: "равные возможности для всех". Пригласили несколько десятков человек, которым предложили принять участие в забеге. Кто выиграет -получит денежный приз. Организатор говорит участникам, выстроившимся в одну линию старта: "У вас равные возможности! Но...сделайте шаг вперёд те, кто жил в полной семье. Теперь сделайте шаг те, кто занимался в детстве спортом. А сделайте шаг ещё те, кто курит...". и так далее.
Таким образом, между людьми, сделавшими много шагов и между теми, кто остался стоять на линии старта, образовалось существенная дистанция. Вывод? Не существует равных возможностей) Вот и фил Найт часто упирает на то, что ему было сложно, тяжело, не было богатых покровителей и помощи. Бесспорно, ему действительно было трудно: постоянно борьба с бюрократическими препонами, конкурентами и партнерами, желающими только нажиться. Но, тем не менее, мне совесть не позволяет сказать, что он начал совсем с нуля. Давайте будем честны: если у вас знакомые, например ваши родители, которые могли подойти к своим родителям и сказать - вот я закончил обучение и хочу путешествовать по миру! И уехать на целый год изучать достопримечательности Европы и Азии. Захотелось ему на Гавайях пожить подольше -остался почти на пол года. Захотелось сделать крюк в маршруте - ради бога! Да, сейчас моих словах звучит зависть. Наверное, в этом беда многих людей: мы не позволяем себе мечтать, не позволяем себе рисковать. Но действительно ли наше разрешение себе, поможет тут же осуществиться любому желанию?
Почему я так на этом зациклилась? Потому что для меня мотивационные книги, к коим я отношу и "Продавца обуви", нужны для того, чтобы на себе примерять истории успеха, учиться думать как герои-образцы для подражания. А что же Найт? Я стала уважать его! Уважать за то, что он смог преодолеть многое, за то, что его команда - это прежде всего его семья (не кровная). Он с такой любовью, с таким трепетом, с такой нежностью относился к каждому человеку, кто составлял его команду. Автор не скрывает того, что он был жесток, скуп на похвалу и одобрение, часто он сам не знал, что делать и куда идти. Ему безумно повезло, что рядом всегда находились те люди, которые могли принимать решения, и он был им за это благодарен.
И при всё при этом его команду совершенно невозможно назвать идеальной. Кто-то со странностями, кто-то слишком амбициозный, кто-то с нереальными фобиями и проблемами со здоровьем, у кого-то проблемы с весом и алкоголем. Но у всех есть общая черта - они готовы рисковать, готовы пробовать!
Фил Найт уделил особое внимание в описание своей карьеры проблеме отцов и детей. Он не скрывает, что уделял мало времени своим сыновьям, и очень об этом жалет сейчас. Прошло много лет, несчастный случай оборвал жизнь его старшего сына. Он корить себя за то, что так и не смог с ним поладить, не смог найти к нему ключ.
Закрыв книгу, я поняла, что уважаю этого человека: уважаю его храбрость, его целеустремлённость, его непоколебимости, его веру в себя, его осознание собственной ответственности перед людьми, которых он повёл за собой, его желание сохранить память о значимых людях в его жизни.
Ещё я поняла, что совершенно ничего не понимаю в экономике, банковских операциях и в делопроизводстве. В компании "Найк" правят экономисты и юристы - именно у них, считает Найт, больше возможностей проявить себя, удивить окружающих.
Я задумалась о своём отношении к обуви. Никогда не была привязана к брендам, а тут захотела кроссовки с галочками. Так что можно с уверенностью сказать, даже через свою книгу-мемуары Фил Найт, как профессионал, смог продать пару. Одну точно!

По моим ощущениям, бОльшая часть книги там только для того, чтобы добавить объема страниц. Часть информации не то чтобы нерелевантная, она даже не интересная.

Ты ждешь от книги истории создания всемирно известного бренда. Как они смогли выжить в конкуренции с Adidas, как придумали революционные решения в спортивной обуви и т.п. Об этом, конечно, сказано, но немного.
Тут слишком много мыслей и размышлений, которые вообще не касаются компании и бренда. Иногда размышления бывают интересными и помогают тебе что-то осознать, уловить логику рассуждений и переложить на себя или посмотреть на что-то с другой стороны. Но не тут.

У меня есть ощущение, что в моих ожидания виновата фраза на обложке и в названии "История компании Nike...". Потому что в оригинале – это не история компании, а мемуары человека. Поэтому мы читаем о том, как он учится, путешествует, пробует разную работу, влюбляется и расстается, снова влюбляется, заводит детей, работает бухгалтером, работает преподавателем, а в конце книги читаем, как умирают вокруг него люди. И это не то, что мне интересно.

Если говорить уже о сути, то и выводы, которые ты можешь взять для себя из этой книги довольно скудные. Да, в предпринимательстве тебе нужно быть смелым и иногда совершать смелые поступки. Но после рассказа о том, как они управляли финансами компании, у меня сложилось ощущение, что много молодых предпринимателей могут решить пойти по этому же пути (ведь они также горят своей идеей!) и быстро разориться.

В общем, книга была прочитана за компанию с мужем, как их корпоративная книга месяца. Если бы я читала одна, я бы бросила и не стала дочитывать.

Эта книга знакомит нас с жизнью самого Фила Найта и, соответственно, с историей создания его знаменитой обувной компании.

Здесь есть всё:

- его становление как личности и как руководителя;

- взаимоотношения с семьей и то, как они менялись на протяжении роста Фила и бизнеса;

- его первые шаги в продажах;

- заветное путешествие;

- переговоры с бизнес-партнерами и их нюансы;

- любовная линия и душевные переживания главного героя;

- риски и некоторые финансовые детали его бизнеса;

- создание великой компании;

- дружба;

- и многое, многое другое..

В целом, книга читается с интересом, и как минимум расширяет наш кругозор, знакомя с историей компании Найк.
Сам Фил Найт - интересная личность, во время чтения было любопытно наблюдать за стилем его руководства и решениями, которые он принимал. Этот человек по-настоящему горел своим делом, работал с огромной отдачей и страстью. И совсем неудивительно, что Фил притягивал в свое окружение точно таких же людей с огнём и желанием в глазах. Именно этот фактор и немного удачи в стечениях обстоятельств способствовали в становлении Найка.

Книгу смело можно советовать читать другу, 5/5.

Эта книга довольно таки долго пылилась у нас в доме на одной из полок. Жена уже давно ее прочла, и все мне нахваливала, но я постоянно откладывал на потом, предпочитая другие произведения. Но время приходит для каждого из нас, и вот оно пришло для этой книги...

Для начала немного о предпочтениях. Я не большой фанат Nike. Из обуви я предпочитаю Adidas или New Balance. От хороших найков не откажусь, но пока не было. И почему-то очень бесят Asics. А после прочтения этой книги я их практически возненавидел.

Теперь к повествованию - молодой Фил Найт только окончил учебу и в принципе ему светит неслабая карьера в управлении и финансах, если бы не Мечта. Да, Мечта плотно осела в голове у парня, и никак не хочет ее покидать. Мечта эта - продавать обувь, да не просто обувь, а самую лучшую обувь! Ведь Фил плотно увлекается бегом, и как никто другой понимает, насколько важны для спортсмена его "корки". И Фил медленно, медленно начинает идти к своей мечте, хотя не все готовы его поддержать. Отец, например, считает, что Фил занимается ерундой.

Но были и те, кто готов был разделить все тягости Найта на пути к Мечте. И в этом его успех, в этом его удача - в людях. В людях, которые несмотря ни на что, работали не покладая рук ради Мечты. Моментами это была общая Мечта, не только Найта. Это была Мечта Джонсона, неутомимого неудавшегося социолога. Это была Мечта Хейеса, фанатичного адепта чисел и просто выдающегося бухгалтера. Это была Мечта Бауэрмана, который не один десяток часов потратил на усовершенствование подошвы. Это была их общая Мечта - из Ничего сделать Что-то. И если мы спустя шесть десятилетий до сих пор обсуждаем Nike, покупаем их вещи себе в гардероб - Мечта сбылась.

Очень духоподъемная книга о людях и о том, на что они готовы ради Мечты. Сколько раз у Фила опускались руки, сколько раз он был готов продолжить карьеру как финансист, сколько раз он был готов отказаться от Мечты, но все таки делал, делал и делал. ..

А причем же тут Asics? Дело в том, что Asics сегодня это Tigers в прошлом. Именно эти самураи стояли в самом начале пути Nike, и именно они хотели (и не один раз, кстати) "кинуть" Найта и прибрать к рукам его клиентов. В жизнь их кроссовки не куплю.

А книга хороша, да. Советую