Это одна из книг, в которую заглядываю периодически на протяжении десяти лет (благо, что английским владею)). Сама по себе методика заточена на ИТ-проекты, и основные техники тоже для этой сферы. Но так уж сложилось, что в 2012-2020 книга помогала мне в проектах, которые вообще никак не были связаны с ИТ, зато сейчас все последние как раз они. Поэтому стоит на полке рядом, с кучкой закладок, так чтобы быстренько сверится - туда ли мы идем.
Многие методы отсюда разлетелись на кучу других, а-ля "прорывных" техник, интерпретировались, получали разные модные названия, но суть управления проектами в целом всегда имеет одну стройную структуру: планируй тщательно - внедряй аккуратно (адаптируй под реалии) - контролируй постоянно. Без последнего можно вообще забыть о проектах, потому что без должного контроля (важно в меру!), что в работе, что в жизни, все летит к чертям. Ну и еще одна важная штука - правильно и своевременно информируй и команду и руководство.
16 понравилось
