Різнобарвний менеджмент. Еволюція мислення, лідерства та керування

У книзі популярно викладена «інтегральна динаміка» - теорія еволюції людського мислення, організацій і великих соціальних систем. Текст заснований на курсі лекцій, який читається автором у провідних українських бізнес-школах, але істотно перевищує його за обсягом. Книга розрахована на підприємців і керівників-практиків, зацікавлених у розвитку власних навичок менеджменту та вдосконаленні своїх компаній і організацій.

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,1

15 оценок

5
40%
4
40%
3
20%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 16Хотят прочитать 13

Рецензии

daphnia
4 октября 2016
Я не стану писати, про що книга. Лише хочу скласти короткий список тих, кому ця книга вкрай необхідна.
1. Власникам бізнесу (від кав'ярні на колесах до транснаціональної корпорації) і бажано ще до того, як цей бізнес почнеться
Керівникам різних шаблів незалежно від кількості їх підлеглих (декілька раз, і конспектувати)
Представникам HR (особливо!) та PR служб
Тим, хто зве себе пишним словом "коуч" (не читав - вон з професії!)
Тренерам бойового НЛП (обов'язково)
Маркетологам та просуванцям бренду (як додаткову, але важливу літературу)
Людям, які збираються змінювати роботу (не залежно від вектору - на таку саму, але в іншому місці чи на іншу, але у тому ж місці) і теж бажано до того, як розпочинати пошукові дії
Людям, які часто спілкуються із незнайомцями (для полегшення стресу)
Педагогам та тим, хто виконує функції повчання інших (обв'язково!)
і, нарешті, всім тим, кто інколи береться, але вже задовбався пояснювати іншим прості та складні речі, у тому числі на ФБ.
На обкладинці написано, що книга розрахована на керівників, тим самим звужуючи коло тих, кому насправді треба її прочитати, у 10 разів. Ось, виправляю помилку видавництва, а най би воно згоріло (

Фото Alla Komarova.
Читать далее
2 понравилось
0
332
AlexanderPelin
24 июня 2020
Новый взгляд на старые идеи
Для меня, как руководителя, "цвет" сотрудников и их роли в компании имеют большое значение. И некоторый существующий дисбаланс теперь вполне можно объяснить и пытаться исправить.
1 понравилось
0
203