Цель. Процесс непрерывного улучшения

Как главный герой книги взглянул на производство по-новому, так и я посмотрела на события совершенно другим взглядом.
Теперь имея реальный практический опыт, без оков идеальной теории, я с неменьшим удовольствием вновь погрузилась в проблемы производства и путей их решения.
Но это не только научный труд, огромный плюс этой книги для меня, это очень увлекательный роман, не ограниченный только бизнесом. Нашлось место семье, дружбе и конечно же любви. Одного без другого не бывает. Где-то прибыло, где-то убыло.
Только вот у Алекса Рога, главного героя, в один момент все «убыло». Завод, где он только недавно стал руководителем, первый кандидат на закрытие, не смотря на все усилия, что в него вкладывают сотрудники. Из-за этого страдают отношения внутри семьи героя: ему не хватает времени на детей и жену, отдаляясь от них.
Но и «прибыло» в его жизнь практически в один момент. Судьбоносная встреча с ученым-физиком не изменила в корне представление об организации труда, но заставила по-новому взглянуть на привычные вещи. Путём проб, мозгового штурма, поиска решений в отряде бойскаутов герой и его супер команда искали пути совершенствования. Но не только работе герой начал посещать своё время. Он нашёл способ полностью погружаться в работу, не отказываясь от общения с близкими, наоборот именно благодаря им он и придумал многое, что впоследствии помогло усовершенствовать деятельность.
За этим следишь с огромным интересом, постоянно задумываясь, а как это можно применить в своей профессиональной деятельности. Нет предела совершенству, это постоянный процесс, ради которого все начинается. Быть лучше завтра, это главная цель на сегодня

Это классная книга в простой форме поясняющая основные принципы теории ограничений. Которые позволяют системно подойти к увеличению эффективности и результативности организации и таким образом к достижению конечной цели фирмы зарабатыванию денег. Читается легко, буквально за 1 день. Если вы производственник, то думаю идеи, представленные в книге вам, понравятся. Если же вы из другой сферы бизнеса, то придётся немного подстроить под себя, то что написано в книге.
Интересно, что по книге снят фильм и он тоже является обучающим. Мне начинает нравятся такой жанр как бизнес-роман, и такой автор как Голдратт. Буду читать и другие его книги. Эта была вторая.

Вторая книга от Элияху в моем послужном списке. И мнение мое, в большинстве своем, не поменялось. Книга, бесспорно, дает материал для обдумывания и применения его в целевой отрасли - крупного производства с полугодичным изменением ассортимента. Но на мой взгляд, все эти 366 стр (без статьи в конце), можно было бы уместить в хороший постулат в 40-50 стр. Да, безусловно, техника романа дает больше заинтересованности, казалось бы, но, честно, я бы предпочел формат статьи, поскольку технология быстро становится понятна, ее повторение в разных кондициях на протяжении всей книги - бессмысленно.

Мне нравятся книги совмещающие в себе приятное времяпрепровождение и ненавязчивое развитие читателя. Книга заботится о читателе, наполняя его путь яркими красками, которые ведет к базовому пониманию теории ограничений. Напоминает о необходимости задаваться вопросами: что мы имеем? чего мы хотим? зачем мы этого хотим? как достичь того, чего мы хотим?
Семейная история в романе помогает раскрыть природу инертности человека. Бессознательное прибывание в потоке стереотипов и игр. Книга напоминает о необходимости самоанализа.
Читая замечания о том, что идеи данной книги недоступны людям далеким от экономики и хорошо известны людям, которые закончили экономические факультеты я вынужден не согласиться с обоими утверждениями. С первым, потому что я не увидел в романе терминов, которые не были объяснены, а саморазвитие предполагает вдумчивое изучение. Со вторым, потому что мой опыт работы с десятками менеджерами от студентов до директоров говорит мне о том, что многие из них мыслят и действуют аналогично героям романа вначале книги.

Книга очень понравилась своим захватывающим сюжетом и реалистичность происходящего, в процессе чтения несколько раз возникало ощущение, что именно я этот руководитель завода и нужно придумать как же найти правильный способ заработать деньги, и где же лежит эта волшебная готовая формула по которой должны действовать все руководители проектов. Показана огромная важность командной работы и всеобщего вовлечения в процессы, происходящие в компании. И конечно же этот мини экшн план для каждого проекта прекрасен, только разобраться с точностью формулировок совсем не просто. Фокусировать внимание на денежный и важный результат, а не на выполнение KPI, которые могут быть устаревшими и неактуальными. (вспоминаю про новомодные OKR и MBO) Планировать тайм-менеджмент с учётом всех сфер жизни - не только работы. Видеть взаимосвязи везде, где они есть и анализировать их суть. Вот о чём эта книга. Читается на одном дыхании, рекомендую однозначно, даже, если вы не РП =)

Первый раз до написания собственной рецензии решил прочитать, что пишут о книге на одном из используемых мной интернет ресурсов и знаете - больше не хочется. В основном это из-за того, что со многим можно согласиться и именно это бы написал, но другими словами. А теперь к делу.

О книге:
ОЧЕНЬ спорно применять в бизнес литературе ответвления ничем на связанной личной жизни героя. Если же рассмотреть как художественное произведение, то получаем следующее: бедный сюжет и описания, отдельные линии бизнеса и семейной жизни, не законченный сюжет. Конечно много зависит от перевода, а перевод в некоторых местах действительно спорный.

По сути:
В книге действительно присутствуют вещи, о которых мне просто не приходилось задумываться в связи с текущей работой. Существуют ли слабые звенья, как с ними нужно "обращаться", а почему бы их не заменить, чем-нибудь более эффективным и надежным. Книга не описывает технологические процессы завода и этого в принципе достаточно для понимания, но не для применения.
Казалось, что наименование книги позволит правильно подойти к постановки целей. Удивительно, что главный герой долго думал, что завод должен приносить деньги и прочие "мыслительные моменты" тоже отчасти разочаровывают.
Хотелось бы больше видеть конфликта между целями и варианты возможных исходов.

О прочтении:
В ходе перелистывания страниц - держит простота текста. В целом произведение не грузит, а порой этого просто не хватало. В промежутках между подходами к книге даже не приходилось особо погружаться в идейную составляющую.

Рекомендации к прочтению:
Так как в экономике и производстве не силен, эта книга оказалась все же хорошей, чтобы дочитать до конца, но вот боюсь, что людям производственной деятельности или экономической будет не очень приятно читать некоторые описания.

За роман взялся с легким страхом - ожидал море технических и бухгалтерских терминов. И не ошибся - они в наличии, но почти незаметны. Это художественно-производственный роман. Более технический и простой по сравнению с произведениями Хейли, но читается с большим интересом.

В центре сюжете почти сорокалетний директор крупного завода. Всю свою жизнь он строил и строил карьеру, полз по ступенькам карьерной лестнице к вершине, получил неплохие назначения. Попутно женился, появилось два ребенка, всей семьей они вернулись в город где он вырос, где он сразу стал уважаемым человеком - еще бы, уличный мальчишка дорос до таких высот.

Но на заводе начинаются проблемы. Заказы не выполняются вовремя, склады ломятся от сырья и готовой продукции, заказчики уходят к другим, сверху начинают давить и угрожать, а затем заводу дают ровно три месяца, чтобы выбраться из проблем - иначе его закроют, продадут с молотка, а всех работников попросту уволят.

И вот главный герой романа начинает ломать голову - почему все так плохо? Ведь он неплохой руководитель, он следит, чтобы на заводе была передовая робототехника, чтобы рабочие были высококлассными специалистами, а менеджеры знали свое дело. Так почему при наличии столь мощной базы завод не в состоянии в сроки выполнить банальный небольшой заказ?

Шаг за шагом он начинает разбираться в проблемах, начинает вникать в суть - и мы, читатели, следим за ходом его мыслей, решаем те же задачи.

Плюсы - книга развивает! Я научился многому новому, даже паре новых терминов, причем это была не зубрежка, все запомнилось само собой. Помимо производства хорошо показаны людские страхи остаться без работы, в семье главного героя назревает огромный кризис, ибо он совсем не уделяет времени своей жене и детям. Все это переплетено в один ком и его интересно распутывать.

Минусы - книга немного затянута на мой взгляд.

Книга о способе управлении производственным предприятием на основе "узких звеньев", которая написана в виде романа.

Книга оказалась действительно интересной! По правде говоря: "Читал в запой!".
По словам самого автора, эта книга: ... о понимании первопричины и следствия."

Книга затягивает благодаря тому, что вместе с главным героем постоянно ищешь ответы на поставленные вопросы - Сократический метод. Словно это загадка, которую приходится разгадывать по ходу чтения всей книги.

Отдельное слово о примерах-аналогиях, которые использует автор. Они просты и понятны, поэтому такие термины как операционные расходы, связный капитал останутся в моей памяти на всю жизнь!

Прочел с удовольствием!

Роман о том, как поднять производство из очень глубокой дыры и не сойти с ума.

Мне понравилась книга - это что-то более практичное и современное чем  Теодор Драйзер - Финансист.  И в основе книги лежит реальная теория самого автора - Теория ограниченности системы. Основной плюс книги - очень хороший симбиоз бизнес-практик, менеджмента + романа, героев, литературы. Также автор рассказывает не только о том, как привести работу в порядок, но и как не потерять личную жизнь. "Что будет, если уйти полностью в работу? Вот - смотрите!" Жирный лайк за то, что уделили внимание и work/life balance.

Но все же я ставлю 4 звезды, потому что последние главы мне показались уже лишними. Изредка читать книгу было тяжеловато. Не из-за сложности терминов, идей. А из-за того, что иногда ГГ или кто-то другой выдавал огромный поток речей и уже под конец диалога я забывал о чем читал.

Герои тут смешные, особенно жена ГГ. Это не минус, так как смысл книги не в этом.

В целом книга может принести пользу. Но, очень важное "но". Я думаю, кто учится или шарит за весь этот бизнес, будет очень часто скучно. А вот таким, кто в этом малек, будет интересно и полезно :)