
Ваша оценкаРецензии
sleits5 сентября 2016 г.Читать далееКакая странная книга. С одной стороны вроде бы и много полезных советов, с другой, эта книга - мусор, по крайней мере для русского человека, потому что половина советов не актуальна на сегодняшний день для России, а другую половину нужно адаптировать. Кроме того, автор книги льет много воды, как будто он суперзвезда и нам безумно интересно читать, какие он покупает вещи, нравится ли ему гей-парад, который он наблюдает из окна квартиры, что он ест и куда ходит. При этом он всячески расписывает себя таким олухом. Наверное, читателю, по крайней мере американскому, будет приятно,по мнению автора, увидеть, что кто-то ведет себя как настоящий дебил, попадает в глупое положение, и это должно подействовать успокаивающе, типа "не вы одни ребятки трясете коленками перед начальством, но и ваш покорный слуга", но меня это бесило. "Ха-ха, я пожал руку директору по науке в мужском туалете" - и что это должно дать читателю? А то, что автор всю книгу говорит о том как делать не надо, но он так делает, ему все сходит с рук. "А вы друзья учитесь на моих ошибках, так делать не надо, а еще вот так, вот так и вот так".
Теперь о конкретных советах. Автор говорит, что на собеседовании вы должны быть прямолинейны, честны, говорить о себе как можно больше, как есть. И будет очень круто и правильно если вы сделаете следующее, дословно: "В какой-то момент ближе к концу собеседования попробуйте сказать: «Если сейчас вы вышвырнете меня из своего кабинета, это будет лучшее событие в моей жизни»." Может у них там в Америках это и нормально, вызовет улыбку, типа "какой забавный прямолинейный парень", а у нас я представляю себе лицо российского работодателя, и отсутствие юмора здесь не при чём. Выдав такой перл вполне можно получить не менее прямой ответ: "Вы не хотите ( Вы боитесь) у нас работать? Вы боитесь ответственности? Если нет, тогда зачем вы это сказали? И что вы имели ввиду?", и тут уже с интересом можно понаблюдать за вами, как вы с размаху усядитесь в лужу.
Далее будет, как минимум, странно, если после собеседования вы отправить рукописное благодарственное письмо. Я допускаю, что после собеседования возможен обмен электронными контактами и продолжение общения, но рукописное письмо, на мой взгляд, у нас в России это глупость. Еще один совет из советов это "смотрите прямо в глаза". И тут уж точно можно сказать, что в русской культуре невежливо долго удерживать взгляд в глаза, взгляд нужно периодически отводить. У иностранных граждан такое поведение русских удивляет, они могут долго пялиться вам в глаза, подойти слишком близко, потрогать за плечо. У русских личная зона больше чем у тех же американцев и брататься с работодателем, встать в обнимку у окна и обсудить пейзаж у нас не прокатит.
По-честному, я почитала около половины, и мне хватило. Книга глупая. Если хотите советов, не тратьте время, а лучше читайте superjob.ru, там статьи по крайней мере адаптируют для российских реалий.38273
suuushi29 сентября 2016 г.Забавно о профессиональном
Читать далееЕсли вы панически боитесь собеседований, деловых обедов и не можете ходить на работу без успокоительного, то смело открывайте эту книгу. Это не руководство, но ироничная история взлётов и падений, рассказанная редактором популярного Esquire ⭐ Маккамон научит вас не только деловому этикету, но и поможет расслабиться. Главы больше похожи на газетные заметки, а сам стиль скорее дружеский, чем поучительный. Автор не стесняясь предлагает учиться всем проф.премудростям на своем примере и своих ошибках. Читается легко и забавно.
Но без минуса не обошлось. Книга мало подходит для российской действительности. Вот, например, в одной из глав автор советует сказать в конце собеседования следующее "если сейчас вы вышвырнете меня из своего кабинет, это будет лучшее событие в моей жизни". Лично я плохо представляю, что такое прокатит в нашей стране. Скорее всего в 93% случаев вас не поймут. Материал больше ориентирован на Запад и Европу. И на мужчин. Хотя если вы планируете работать в большой корпорации/солидной фирме, то, безусловно, книга окажется полезной. Я же, как полный профан в собеседовниях, выделила себе достаточное количество полезной информации. Для кого-то это будут простые и понятные истины, но мне они точно пригодятся.
14169
GreenHedgehog5 сентября 2016 г.Читать далееКнига одного из редакторов журнала «Esquire» о том, что можно было бы назвать деловой этикой. Здесь собраны важные знания, о том, как правильно пожимать руку другому человеку, как вести себя на собеседовании, о чем говорить с людьми в лифте и так далее. Звучит, конечно, интересно и увлекательно. При первом взгляде, кажется, что эта книга содержит в себе много чего нужного и важного, что поможет в продвижении по картерной лестнице. Или укрепить позиции в коллективе. По факту же получается, странно и несколько непонятно.
Начать с того, что автор, похоже, очень любит различных стендап-комиков. Поэтому он много шутит, и не всегда по делу. Конечно, различные викторины и ответы на вопросы – это интересно и забавно, но вот смысла в них особо нет, просто шуточки и прибауточки от автора, которые он раскидывает по всей своей рукописи. То же касается и многих других вещей в книге. Большая часть советов обычно сводится к тому, что нужно быть уверенным в себе, оставаться собой и относится к другим людям как к равным. Многие из них продиктованы банальным здравым смыслом. И как мне кажется, в российских реалиях, часть советов будет работать не очень. Например, что касается вечеринок. Вы когда-нибудь пробовали без лишних слов покинуть вечеринку в российском офисе, когда она в самом разгаре?
Впрочем, некоторые из этих советов достаточно интересны для обдумывания. Например, о том, что никогда не надо оправдываться после опоздания в десять минут или о том, как приветствовать людей, находящихся в комнате. Но на эти небольшие, забавные наблюдения, приходятся и такие непонятные штуки, как целая глава, посвященная тому, как правильно выбрать свой собственный бар. Или, такой общий совет, как одеваться в хорошие вещи. Тут даже и сказать особо нечего. Да, может быть, если вы являетесь сотрудником «Газпрома» или редактором журнала «Esquire», то эти нужные советы вам подойдут и будут исключительно для вас полезны. Вот только, мне кажется, большинство читателей этой книги к такому социальному слою не относятся. Поэтому многие советы банально идет мимо кассы. Так же, как и то, что при этом не учитывается взаимоотношения внутри команды, и то, что там принято. Фирмы и их управление бывает разным, как и правила взаимоотношений внутри коллектива. Так что, огромная часть советов – не очень то полезны. Их можно прочитать, можно их обдумать, но искать в них что-то такое, что перевернет весь мир, или направит вас на истинный путь, однозначно не стоит.
С другой стороны, можно расценивать эту книгу, как такую микроавтобиографию. С этой позиции книга тоже не очень хороша. Ну, да мы узнали, как автор этой книги долгое время работал в заштатном журнале, который распространялся среди пассажиров самолетов. Потом этот журнал заметил один из важных людей в «Esquire» и пригласил его на собеседование. Мы узнали, как он переживал о первом собеседовании, как потом считал себя человеком, который случайно попал в эту компанию. И прочие детали, о которых беспокоится, пожалуй, каждый человек с интровертными чертами, при подобных обстоятельствах. Ну и, как он с этим бороться. Как он знакомился и брал интервью у различных знаменитостей. Но и все. Больше особо о нем ничего мы не узнаем.
Книга, на мой взгляд, больше подойдет тем, кто еще не устроился на работу, и только готовится к этому важному шагу. Когда за плечами уже несколько лет стажа и еще больше лет жизненного опыта, все эти советы кажутся не слишком актуальными. Правда, проблема в том, что, человек с таким складом характера, как у автора (а ведь именно от него идут все эти советы и по факту на него же они и рассчитаны), прочитав все эти советы, вряд ли сможет убедить себя, что все идет как надо. Он должен сам пройти через подобные события, чтобы получить собственный опыт и уже отталкиваясь от него, построить свое отношение к миру. Поэтому – книга не о чем. Читается легко, просто, забавные моменты встречаются, как и парочка интересных мыслей. Но ничего, что ты ожидаешь от нее, после прочтения аннотации, или при взгляде на обложку, получить не получается.
10208
Sammy198730 ноября 2016 г.Читать далееВсе книги по самосовершенствованию сводятся к тому, что человек из Беверли-Хиллз советует человеку в Магадане выйти из зоны комфорта.©
Росс Маккаммон уже больше десяти лет работает в журнале Esquire, считает себя крайне остроумным парнем и уверен, что должен всех и каждого научить неким правилам делового этикета, которые усвоил за время своей работы в Esquire.
Книга оставляет после прочтения двойственные чувства — с одной стороны я узнала для себя кое-что новое, с другой — не знаю куда это применить. Для российского читателя, тем более для читателя, не работающего в редакции популярнейшего журнала большинство советов из этой книги абсолютно бесполезны. Например, меня позабавила глава про то, как правильно выбрать «свой» бар. «Заведения, названия которых представляют собой множественное число имен существительных, нежелательны» ©. Ага. Где-нибудь в Чите, где выбор хороших баров совсем невелик, явно не до подобных придирок. Вообще, культуре пития алкогольных напитков в книге уделяется излишнее внимание — тут тебе и как правильно работать за выпивкой в баре, и как произносить сорта шотландского виски, и что говорить в тосте, и, даже как уйти с вечеринки с коллегами. Хотя, последнее, действительно, довольно интересно.
Советы, реально работающие довольно банальны — уверенность в себе, умение вовремя затыкаться, быть искренним, стараться не опаздывать, и, да, не забудьте — уверенность в себе. Причем, на протяжении всей книги, Маккаммон старается показать каким он был олухом и как у него ничего не получалось — так делать не надо, но если все-таки сделаете, ничего страшного, ошибки в работе нужны. Также из книги можно узнать правила делового стиля в одежде — скучища смертная, но если вы стиляга — плюньте на нормы и назовите это «спреццатура» — красиво поданной небрежностью и непринужденностью. Я учу это дурацкое слово и теперь всякий раз, когда у меня выбьется локон из прически или замнется одежда, буду слегка поднимать бровь и говорить — вы ничего не поняли, это спреццатура!
Книга хоть и не оставила меня полностью довольной, но развлекла. И да, у них, там, действительно так принято.
Случайная цитата: Зрительный контакт и еще раз зрительный контакт. Вы подходите к Бар Рафаэли и улыбаетесь ей. Снова зрительный контакт. Встречная улыбка у нее не выходит: она сидит обнаженной на довольно жесткой конструкции, и у нее на теле написаны слова рассказа Стивена Кинга.
8223
dontrepeatyourself13 ноября 2017 г.Уставшим после тяжелого трудового дня посвещается
Читать далееКогда я брала эту книгу в руки, я надеяла получить легкое и приятное чтение, приправленную странными и забавными исторями автора. В общем мои ожидания и оправдались, поэтому я ставлю столь высокую оценку. Если рассматривать книгу с точки зрения пособия по саморазвитию и ожидать открытия каких-то скрытых истин, то лучше взять что-то более фундаментальное и основательное. Советы в ней достаточно поверхностные, а местами даже непонятные, примерно на уровне журнальной статьи (впрочем чего стоит ожидать от редактора журнала:)).
Если же вам хочется скоротать пару вечеров за легким чтением с долей юмора, то эта книга вполне вам подходит.
5404
diana_saratov21 августа 2018 г.Забавная юмористическая книга на деловую тему
Читать далееЕсли вчитаться в название, то по идее можно предугадать, что вас ждет.
Но я не догадалась) Я ожидала что-то среднее между:
⬗ бизнес-этикетом;
⬗ мотивационной книги;
⬗ истории взлетов и падений бизнесменов;
⬗ ну и "что-то еще, не знаю что") каждый из нас как-то трактует названия и обложки, это интуитивный процесс, который сложно разобрать на составляющие.Мелочные темы
По сути же тут нет полезных советов (ну то есть КАК БЫ есть, но, имхо, даже и для американского читателя они бесполезны, а уж российскому тем паче), вредных, к сожалению, тоже нет. Скорее это просто юмористический очерк Росса о своей карьере и текущей работе, с выводами, которые он сделал лично для себя.Рассматриваемые вопросы мелочные и утилитарные, и автор всерьез называет главы в стиле:
⬗ Как пожимать руку
⬗ Как произносить тост
⬗ Как улыбаться
⬗ Немного об идиотизме
⬗ Вы идиот?
⬗ Как произносить названия марок шотландского вискиХуже тогоБолее того, он действительно пишет главы о том, как пожимать руку, улыбаться, произносить тост и выговаривать названия виски)Мелочные проблемы
Невероятно, из-за каких мелочей переживает автор. Каждый из его описанных ниже промахов вызывал в нем такую панику и сожаления, как будто он заявился голым на званый обед:
⬗ не надел пиджак на собеседование;
⬗ пожал кому-то руку в туалете;
⬗ не смог ответить коллегам, что он думает о режиссере Херцоге, поскольку не знал, кто это такой;
⬗ сомневался, уместно ли сейчас заказать конкретный напиток и надо ли будет слопать то, чем он украшен.Мелочные советы
Закономерно, что и масштаб советов соответствующий:
⬗ Если вы обедаете со своим руководителем в честь первой годовщины вашей работы в организации, то платите, конечно, не вы, и ваша неуверенная попытка потянуться за деньгами будет выглядеть глупо. Вы оба знаете, кто платит. Если попытаетесь заплатить, ваш руководитель решит, что вы не в себе.
⬗ На раздумья о том, что бы заказать, тратьте не более 20 секунд.
⬗ На утренних совещаниях никогда не снимайте крышку с кофейника и не вдыхайте запах кофе, потому что у вас на носу может образоваться мокрая блямба.Чтение этой белиберды я оправдывала для себя тем, что погружаюсь в ту часть американской культуры, которая ранее была от меня скрыта. Так или иначе, всегда интересно подмечать культурные различия, а здесь аж полкниги такого богатства)
Словоблудие
Придирки к словам и рекомендации заменить одно на другое.⬗ "Чаще речь идет не о неудачах, а об ошибках".
Уже из этой цитаты понятно, что в куске текста, откуда оно вырвано, Росс играет в любимую игру коучей "скажу, что весь мир называет некоторые явления неправильным словом, а зачем напишу про него, используя для этого другое слово".⬗ "Можно вас отвлечь на пять минут?… "Отвлечение" – акт агрессии по отношению к окружающим. И он подразумевает, что человек, который требует от вас "отвлечься", либо не верит в серьезный разговор с вами, либо сам не готов к нему. Мы должны делать что-то вместе, а не отвлекаться. Обедать вместе. Встречаться за разговором. Пить кофе"
— Ага, и что, он предлагает такую конструкцию: "Можно поговорить вместе о моей проблеме пять минут?"?⬗ "Никогда не "пропихивайте" идею. Забрасывайте ее, проталкивайте, трубите о ней на всю Вселенную до тех пор, пока она не огрызнется на вас"
А еще автор порой выражается так туманно, что даже перечитав неясный абзац несколько раз, все равно не могу понять, в чем суть того, о чем он толкует. Например, кусок текста, где Росс пишет, "как важно быть всегда немножко "чужаком", аутсайдером": там описывается чем именно важно (позволяет лучше понимать связь между своими действиями и успехом; заставляет любить свое дело; побуждает к более качественной работе), но я так и не поняла почему и причем тут аутсайдер. Но это не важно, потому как уже через одно предложение Росс добавляет: "Сегодня я понимаю, что был "своим" с самого начала". Так надо быть своим или чужаком?)
Противоречия
В одном месте Росс пишет:
Самое плохое, что может сделать молодой сотрудник, – стать излишне привередливым и избирательным в работе.В другом – кичится своей привередливостью:
Иногда мне говорят, что я излишне "заморачиваюсь". Я считаю, что фраза "ты слишком долго обдумываешь решение" не должна использоваться в обычной работе. Она как будто наказывает людей за то, что к своему делу или проблеме они подходят с повышенным вниманием, стараясь достичь максимального результата. Думаю, те, кто обвиняет других в слишком долгом обдумывании, сами не очень склонны серьезно думать. А значит, серьезных мыслей у них нет.Хорошие цитатки (внезапно):
⬗ Вы должны быть готовы к ошибкам. Иначе вы слишком хороши для своего места. Если бы ваша новая работа была менее важной перспективой для вас, не давала отличных возможностей для роста, вы бы, конечно, знали, как все сделать правильно. А если вы ощущаете, что она на вас давит, вам предстоит сделать много ошибок, то вы на верном пути: вы учитесь бороться с трудностями.
⬗ Торопиться неправильно. Но работать слишком медленно – это ужасно. Сдавайте свою работу как можно раньше, чтобы в нее безболезненно можно было внести изменения. Вы по определению должны иногда выдавать неудачные результаты.
⬗ Чтобы определить свое отношение к тому, кто рядом с вами, задайте себе вопрос: "Выпьете ли вы с ним пару бутылок пива?" И еще: "Оставите ли вы ему на выходные своего щенка?" Некоторые люди входят в категорию "нет" и "нет". Их лучше избегать всеми силами. Некоторые относятся к категории "да" и "нет". Им можно доверять, но осторожно. Некоторые – тип "нет" и "да". С ними не больно-то весело, но они скрашивают жизнь, во всяком случае щенкам. А некоторые входят в категорию "да" и "да". Это замечательные люди. Не бойтесь активно включать их в свою жизнь и работу. Ищите их. Сотрудничайте с ними. Наслаждайтесь их обществом.4393
IvanMalina16 января 2017 г.Одежда представляет вас окружающим, и игнорировать это - значит лишать себя мощного инструмента воздействия на окружение.
Читать далее
Тот случай, когда прочитал книгу и вообще не понял о чём она. С одной стороны книга пытается рассказать как не быть лохом и не допускать базовые ошибки, которые, как мне кажется, присущи только лоху. Книга для России не адаптирована абсолютно. В наших реалиях половина советов вызовет ровно противоположную реакцию.В целом, книга не несёт в себе действительно интересной и полезной информации. А больше похоже, что один из редакторов журнала Esquire захотел выпустить сборник своих заметок. А на данную тему есть намного лучше контент, к примеру взять "Кирпичи 2.0", не говоря уже о деловой литературе.
4198
Anna_reads4 октября 2016 г.Читать далееКнига занятная. На самом деле в ней нет особо полезной информации, особенно для человека, который серьезно относится к своей карьере и все эти правила изучил в первые месяцы работы. Но встречаются довольно-таки интересные советы, которые глаза нам вроде как и не открывают, но и прочесть их было неожиданно, например, как выпивать с коллегами на вечеринке (эту главу мне повезло прочесть по пути на работу, всю дорогу смеялась, наверное это выглядело странно в общественном транспорте с утра, судя по тому как на меня люди косились).
Запомнилась цитата:
Признайте право идиотизма на существование. Тогда вы сможете работать с идиотами.Ничего особенного, я такие советы и раньше встречала, но он такого хорошего рассказчика, как Росс Макаммон: самокритичного и наблюдательного, с потрясающим чувством юмора, эта цитата стала мне понятна наконец.
Возвращаясь к самокритичности, никогда не встречала в книге по саморазвитию глав с подобными названиями, что конечно же подкупает. Одна из глав называется "Как написать книгу, в которой вы рекомендуете незнакомым людям, что им делать" (подкупающая самоирония, не так ли?) и еще одна "Правила, которые я, к сожалению, не осилил".
Подытоживая, эту книгу если бы я и рекомендовала прочитать, то благодаря чувству юмора ее автора. Он меня просто покорил, если ранее я не могла ответить на вопрос "Выбирая из всех в мире, кого бы вы пригласили на обед?", то сейчас это возможно был бы Росс Макаммон.
453
EkaterinaOrlenko21 сентября 2016 г.Принято? Не принято?
Читать далееЕще одна новинка издательства «МИФ» - книга Росса Макаммона, редактора культового журнала «Esquire», под названием «У них так принято». Книга претендует на how-to, некий мануал, FAQ по поводу поведения на собеседовании (что для меня как рекрутёра было особенно интересно), а также первых (да и вторых-третьих-четвёртых тоже) шагов в новой компании и коллективе. Основывается произведение исключительно на личном опыте автора: сначала – «зелёного» новичка, пришедшего из заштатного журнала в легендарный «Esquire», а затем – заматеревшей публичной персоны. По мере прочтения книги вы, например, узнаете, что говорить, если на первом торжественном ужине коллеги вас спрашивают, как вы относитесь к Вернеру Херцогу, а вы не знаете, кто это; как улыбаться; как вовремя заткнуться; как болтать на общие темы; как начать короткий, но содержательный разговор в лифте; как правильно опаздывать и многое-многое другое. Очень большое (я бы даже сказала – излишнее) внимание на страницах «У них так принято» уделяется алкогольному этикету: как произносить тосты, как уйти с вечеринки, как произносить названия марок шотландского виски (это уникальное знание вообще вынесено в отдельное приложение), а также прекрасные (правда, очень полезные и мудрые) правила выпивающего на «20» (пейте на 20% меньше, чем вам хочется; говорите на 20% тише, чем считаете приемлемым; высказывайте мыслей на 20% меньше, чем хотите высказать и т.д.). Отдельно хочу отметить главу о спреццатуре: «Спреццатура позволяет и даже поощряет небрежность в одежде, мешковатость, даже откровенные недостатки. Галстук сбился набок? Спреццатура. Рубашка не до конца заправлена в брюки? Спреццатура. Узоры не совсем совпадают? Спреццатура. Случайно надели рубашку наизнанку? Это тоже может быть спреццатура. Назовите это спреццатурой и двигайтесь вперед. Спреццатура позволяет вам проявлять свою индивидуальность, допускает в стиле противоречия, разрешает вам носить мятую одежду и дает ощущение комфорта». Признаться честно, я никогда не слышала такого термина. Обязательно обратите на этот раздел внимание, если соберетесь почитать книгу.
«У них так принято», конечно, претендует на юмористическое издание. Даже аннотация обещает взрывы хохота со стороны читателя. Но увы… Юмор там – американский на 100%: ты понимаешь, где именно нужно смеяться, но не смешно. Варианты ответов в тестах порой забавны, но не более того…
В целом, книга поможет скоротать тихий уютный вечер с чашкой какао и тёплым пледом, но уникальными знаниями вас снабдит вряд ли. С другой стороны, специально для этой цели существуют книги, именуемые энциклопедиями… Правда?476
Tyran20 января 2020 г.Как я стал редактором в Esquire
Читать далееКнига строится на трудоустройстве автора в редакции Esquire. Начиная со звонка HR, заканчивая десятилетним опытом работы (на момент написания книги). Читается легко и быстро. Поначалу немного раздражали юморные вставки, которые не вызвали у меня даже улыбку, но дальше втянулся. Некоторые моменты затронули мой опыт работы, и мои неловкие ситуации на новых местах работы. Кое какие советы даже выписал для себя, буду руководствоваться ими:
В начале своей карьеры в Нью-Йорке я никак не мог понять одного: вечеринка с коллегами – это не вечеринка. Это рабочее совещание с бесплатной выпивкой.
Правила выпивающего на «20»
• Пейте на 20 % меньше, чем вам хочется.
• Говорите на 20 % тише, чем считаете приемлемым.
• Высказывайте мыслей на 20 % меньше, чем хотите высказать.
...
• И наконец, уходите на 20 минут раньше запланированного времени.
Вскоре после прихода в Esquire я совершил ошибку, рассказав одному из своих руководителей о том, сколько я сделал за прошедший период, и потом попросив повысить мне зарплату. Тот посмотрел на меня и сказал: «Я знаю, что именно ты делаешь».
Его слова и выражение его лица дали мне понять: «Я думал о тебе лучше».
И я заслуживал этого.
Ведь я работаю в журнале. А это подразумевает огромное количество встреч и разговоров с ведущими и не совсем ведущими редакторами и т. д. Если вы хотите получать поощрение за каждый проект, над которым работаете, то журналистика – не для вас. И любая офисная работа в принципе.- Четко излагайте проблему.
- Предлагайте путь ее решения.
- Приведите доказательства того, что оно лучше других решений.
- Расскажите, почему вы (или те, кого вы представляете) так долго работали над созданием этого решения.
На совещаниях (речь прежде всего о недельных производственных совещаниях руководителей) вы показываете свою цену сдержанностью в высказываниях, а не болтливостью. И говорить вы должны только то, в чем твердо уверены. Причем ясно и убежденно. А потом заткнуться.
– Как обстоят дела с таким-то проектом?
– Все отлично.
Вот и все. Все довольны. Можно идти дальше.
В тшательной проработке деталей ничего плохого нет. Но плохо прорабатывать детали за счёт своего личного времени.
...
Торопиться неправильно. Но работать слишком медленно - это ужасно. Последнее, чего хочет ваш руководитель, - это остаться один на один с невыполненной до конца чужой работой тогда, когда исправить уже ничего не возможно. Самое плохое, что может сделать молодой сотрудник, - стать излишне привередливым и избирательным в работе.3325