Согласно Гордону, обычно недостаточно предъявить в метафоре готовое решение; человек не может успешно прыгнуть от «проблемы» сразу к «новому поведению». Вместо этого метафора должна показать, как персонажи, представляющие реальных субъектов (клиентов, с которыми идет работа) совершили изменения, давшие им возможность преодолеть их проблемы. Это — связывающая стратегия <...> Возможно предложить несколько связывающих стратегий: Проблемы могут быть обсуждены; их можно увидеть менее важными, нежели вовлеченные стороны думали вначале; им могут открыться направления действий, которые они никогда раньше не рассматривали и могут быть переопределены мотивы каждого из них. На самом деле это часто то, что клиенты безуспешно пытались сделать самостоятельно. Тем, что обычно нужно, является какой-то род «рефрейминга» проблемных способов поведения, чувств или ситуаций. Это будет связывающей стратегией.
Ваша оценка
2 понравилось