PR IT-компаний. Российская практика

Эта книга - редкий пример действительно прикладного руководства, написанного практиком для практиков. Автор систематизирует опыт технологического PR в российских реалиях и показывает: продвигать ИТ-компанию - это не просто выпускать пресс-релизы с техническими терминами, а выстраивать сложную коммуникацию, ориентированную на разные роли, длинные циклы продаж и специфику B2B-рынка.

Технологический PR, как убедительно объясняет автор, - это не «обычный PR» с добавлением слов вроде «SaaS» или «микросервисы». Он принципиально отличается: здесь нет массовой аудитории, зато есть множество лиц, принимающих решения - от топ-менеджеров, оценивающих ROI, до ИТ-архитекторов, проверяющих совместимость. Значит, каждое сообщение должно «попадать» в свою цель, а контент - быть частью долгой истории, а не разовым вбросом.

Книга раскрывает ключевые особенности ИТ-рынка:

- Длинные циклы продаж требуют длинных нарративов: серии материалов, вебинаров, кейсов, экспертных комментариев — всё это работает как «смазка» воронки.

- Юзер-группы и «евангелисты» - не просто мода, а критически важный инструмент. Живые сообщества создают доверие, формируют адвокатов бренда и дают обратную связь.

- Персонификация бизнеса - CEO и CTO становятся лицами компании. Их экспертная публичность не просто «на самолюбование» - она повышает доверие к продукту и ускоряет принятие решений.

- Цифровая смелость - ИТ-компании первыми пробовали блоги, вебинары, видео-релизы, потому что их аудитория живёт онлайн. Урок: идите туда, где ваша ЦА - и не бойтесь тестировать форматы.

Особую ценность книга приобретает благодаря своей практической структуре. Автор не просто рассказывает о теории, а даёт готовые инструменты:

- Матрица ДМУ: карта ролей (CEO, ИТ-директор, пользователь и др.) с подбором тем, форматов и призывов к действию.

- Гибридный подход: онлайн-инструменты важны, но в госсекторе и enterprise по-прежнему работают офлайн-мероприятия.

- Работа с партнёрской цепочкой: PR должен поддерживать не только финального клиента, но и дистрибьюторов, интеграторов, вендоров - через совместные кейсы и обучающие активности.

Книга не статична: она обновлялась в разные года, включая новые кейсы, цифровые форматы и российские реалии. При этом она сохраняет баланс: учитывает западные подходы, но адаптирует их под местный рынок, где роль основателей выше, а культура коммуникаций - моложе.

Прочитав её, вы перестанете думать о PR как о пиаре «для галочки». Эта книга учит видеть PR как стратегический инструмент влияния, доверия и роста. Она будет особенно полезна PR-специалистам, маркетологам, основателям и топам ИТ-компаний, которые хотят, чтобы их продукт не просто заметили - а начали выбирать.