The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change

Высокие технологии неэффективны без высокой же вовлеченности сотрудника и чем больше значение приобретает технология, тем более значимой становиться роль человеческого фактора, в особенности выработке культурно обусловленных критериев в ее использования.

Тот, кто не читает, ничем не лучше того, кто читать не умеет.

Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, расходуя все больше и больше сил на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, а в итоге осознать, что лестница приставлена не к той стене.

Очень важно правильно использовать воображение. Если представляешь себе неверный образ, то и поступаешь неверно.

«Одно дело – совершить ошибку, и совершенно другое – не признать ее. Люди простят ошибку, поскольку ошибки – это обычно следствие неверных суждений, выводов. Но людям трудно простить ошибки по злому умыслу, недобрые побуждения, гордыню, мешающую признать свой промах.»©

«Лео Роскин учил: «Жестоки именно слабые. Мягкости следует ждать только от  сильных»©

Вместо того, чтобы слушать с целью ответить, я слушаю вас эмпатически, чтобы глубоко и всесторонне понять вашу парадигму. Когда я пойму вас настолько, что смогу выразить вашу точку зрения так же хорошо, как вы сами, тогда я, в свою очередь, постараюсь донести до вас свою точку зрения, чтобы и вы смогли понять меня.

Если вы эффективно управляете самим собой, то ваша дисциплинированность идет изнутри; она является функцией вашей независимой воли. Вы последователь, приверженец собственных глубинных ценностей. И у вас есть воля и цельность личности, необходимые для того, чтобы подчинить этим ценностям свои чувства, желания и настроения.