мотивация
MaksimKoryttsev
- 8 книг

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Ирина Хакамада — личность, конечно, совершенно неординарная. Она успела поучаствовать в президентской гонке, была одной из первых женщин-политиков в пост-СССР… Сейчас это несомненный лидер мнений. Тем не менее, Хакамада давно не участвует в политических играх. Сейчас её лучше назвать мотивационным спикером. Книга интересна тем, что здесь она рассказывает о личном опыте в формате ответов на вопросы. Такая “книжка-тренинг”, как её называет автор.
В книге около шести или семи глав. Они построены в достаточно интересном формате: сначала идут рассуждения об опыте Хакамады в той или иной сфере (все они так или иначе касаются лидерства), а затем разбираются часто задаваемые вопросы от неких обобщенных “типажей”. В этом “экспресс-тренинге” можно выделить несколько главных тем: управление временем, работа над собой и обретение уверенности в собственных силах. Достаточно интересно об этом прочесть сквозь призму женщины-политика, которая добилась очень многого в турбулентном обществе 90-х. Но какие-то отдельные тезисы при этом не запоминаются: все вместе оно выглядит как своеобразная мешанина из обрывков мотивационных книг.
Из плюсов можно выделить захватывающий слог: книга буквально читается “взахлеб”, невозможно от нее оторваться. Автор очень искренна, честно рассказывает и об успехах, и о провалах.На её примере видно, как может строиться один из примеров образа лидера, и что для этого необходимо делать. Она дает конкретные советы, которые еще и отдельно выделяются в конце каждой главы. Это очень хорошо. Также эти советы не мешают, они гармонично сочетаются с общим посылом и личными историями. Личный пример Хакамады действительно может мотивировать. Но есть и слабые стороны, например, её отношение к гендерным вопросам. Если коротко, то она считает, что женщине без мужчины делать нечего, а успех в карьере невозможен без мужского участия или жертв в личной жизни. Мне лично кажется такой подход очень устаревшим и достаточно жестким: он испортил все приятное впечатление о книге.
Мне была особенно интересна тема про коммуникацию и как можно заговорить буквально с кем угодно. И насколько сильно это влияет на успех. Также здесь можно увидеть основы (это был всего 2008 год!) создания личного бренда на примере того же стиля. Советы действенные и очень пригодятся, если необходимо будет действовать в бизнес-среде на высших кругах. Эта книга особенно полезна будет, на мой взгляд, молодым специалистам (особенно в политических или публичных сферах, в pr) или людям, находящимся в поисках достаточно жесткой мотивации.
Книга Ирины Хакамады — честная и практичная, многих она может вдохновить на действия. Несмотря на спорные методы, она подойдёт людям, которые ищут реальный взгляд на карьеру, самореализацию, лидерство и одновременно гармонию, не страшась препятствий на пути.

Лидер – не всегда начальник. Не всегда тот, кто самый яркий или самый громкий. Лидер – не тот, кто себя назначает. Лидер – это тот, кого признают. Подчиненные знают: они могут предлагать лидеру любые идеи, любые решения и выходы из ситуаций, но последнюю точку поставит тот человек, который готов взять на себя личную ответственность.

Когда у вас появляется острая необходимость «крыть всех по матери» – делайте это интеллигентно.

правительстве, в Белом доме эта схема доведена до абсолютного гротеска – чиновник на среднем уровне никогда в жизни не выскажет ни одной креативной идеи. Потому что, начав креативить, он рубит тот сук, на котором сидит.