
Нон-фикшн
Lelly_Sparks
- 2 659 книг

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
А вот эта книга лично мне оказалась мега-полезной. Я презентации, что называется, "терпеть ненавижу", но на текущей работе выступать приходится довольно регулярно, да еще и на бусурманском наречии. Приходится на лету набирать навыки - где-то своим умом, где-то наблюдая за коллегами (и особенно за боссом - он у нас охренительный оратор, реально - несмотря на его тягу к игнорированию временного регламента, слушать его готова часами любая аудитория в любой точке земного шара). Здесь же сразу и систематизация, и конкретизация, и советы, и важные пункты, этакий самый настоящий "Лего" - бери, что тебе нужно, и комбинируй под свою ситуацию. Естественно, без чудес и волшебных компетенций после прочтения, исключительно пахать и тренироваться, но хотя бы яснее картина в целом. И да, это не про то, как рисовать слайды - про это совсем мельком плюс список литературы в конце. Большая часть именно про весь комплекс презентационного выступления, а слайды, как водится - только дополнительные иллюстрации к нему. Рассматривается именно тот случай, когда оратор виден и слышен, и аудитория присутствует физически (наверняка, для вэбинаров каких-нибудь будут свои нюансы).
Мне кажется, это едва ли не единственная книга, прочитанная мной про презентации и презентационные выступления, возможно, есть что-то не менее стоящее - но пока что я покорена. Буду пользоваться)

Книга представляет собой практическое руководство, в котором автор дает полезные советы по подготовке и непосредственному проведению презентации. В понятие презентации здесь входят выступление и слайды. В первую очередь все советы направлены на бизнес сферу, поэтому книга рассчитана людей, работающих в этой области. Тем не менее большую часть написанного можно применить и к другим сферам жизни, например, к учебной деятельности в университете, школе.
Повествование идет живо и ярко, с самого начало чтение шло легко и приятно. Лишнего и воды я здесь не заметил, все написано по делу и к месту. Сначала автор дает практические советы по подготовке к презентации, а затем уже подробно разбирает каждую часть её композиции.
Сюда входят вступление, основная часть, кульминация и заключение. Все эти части подробно разбираются и расписываются. Теория сопровождается примерами из жизни автора и других русскоязычных спикеров. Около 80% книги посвящено непосредственно выступлению (риторике) и небольшая часть уделяется подготовке слайдов. В конце есть список литературы, для тех, кто захочет углубиться и почитать побольше на эту тему.
В целом данный труд мне показался довольно-таки полезным. Его можно использовать в качестве учебника на постоянной основе при подготовке к выступлениям, либо же сделать конспект и пользоваться им, пока не наберетесь опыта.

Это книга о выступлении перед публикой. О том, как подготовить выступление,
презентацию, речь и о том, как заставить публику поверить в Вас и в Вашу идею. В книге
есть четкий план подготовки выступления и приведены конкретные методы, которые
несомненно помогут Вам затмить остальных спикеров.
Кому нужна эта книга?
Спикерам
Бизнес-тренерам
Тем, кто хочет рассказать о своих продуктах или услугах.
Об авторах
Радислав Гандапас – один из самых известных и популярных российских бизнес-тренеров,
признанный авторитет в вопросах коммуникации и публичных выступлений, автор оригинальных
тренингов, семинаров и учебных видеокурсов по ораторскому искусству, психологии бизнеса и
имидж-технологиям.
Главная мысль книги
Готовься заранее.

Сократ когда-то пошутил, что структура публичной речи проста: сначала скажи, о чем ты собираешься рассказать, затем расскажи это, затем скажи, о чем ты сейчас рассказал. Примерно так. Оказывается, это не такая уж и шутка. Как и многое, что сказал Сократ не всерьез.

Могу сразу сказать, что, если на презентации будут ваши начальники, так и знайте, они будут постоянно забывать, что находятся не у себя в кабинете, и пытаться управлять вами.

Как человек принимает решение? Если говорить упрощенно, то правое полушарие мозга отвечает за эмоции, левое - за рациональное поведение. Так вот, в момент принятия решений правое полушарие работает в несколько раз активнее левого. Это идет вразрез с общепринятым мнением, что лучшие решения - обдуманные. Человек принимает решение, как ни странно, сердцем. А что же происходит потом? Неужели левое полушарие мозга остается недозагруженным, ведь вся наша жизнь - сплошное принятие решений? Дело в том, что левое полушарие начинает обрабатывать и оправдывать принятое решение. Оно ищет рациональные доводы, которые могли бы убедить нас, что решение принято правильное. Другими словами, левое полушарие ищет основания, чтобы убедить нас, что мы не опростоволосились. Если таких доводов не достаточно, человек может пожалеть о принятом решении. Или передумать, если еще не поздно.










Другие издания


