Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Мы не работаем, мы сражаемся. В офисах все делается в режиме «народной стройки». День наполнен борьбой с проблемами. Сотрудники постоянно «юзают» друг друга. Спонтанные коммуникации проходят снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали и самым изысканным диагоналям.
Информация фонтанирует «из каждого утюга». Сосредоточиться невозможно, внимание расфокусировано, мы постоянно вынуждены жонглировать несколькими проблемами одновременно. Наступает вечер. Мы разбросали – не разобрали, а именно разбросали – все (или почти все) проблемы, которые сегодня на нас валились. О тех, кто давно лежит «по углам», мы стараемся не думать. Все, можно уходить.

На что больше похожа ... структура — на курятник или на муравейник? Разница очевидна. В курятнике вопросы решаются благодаря истошному кукареканью, суете, хлопанью крыльев, летящим по воздуху перьям, беспорядочным перелетам с насеста на насест и громкому кудахтанью. В муравейнике каждый понимает свой функционал и приоритетные на данный момент времени задачи, а во главу угла поставлена не скорость, а организованность. Правда, в курятнике, на первый взгляд, интереснее.
Правда, бывает еще и «лежбище морских котиков»

Обычно принято призывать к эффективности управления, но в бизнесе важна та цена, которую пришлось заплатить за результат — то есть достижение результата не совсем «любой ценой», а с учетом стоимости его достижения как второстепенного критерия.
Поэтому именно точность работы системы корпоративного управления позволяет выводить компанию в любой нужный и физически возможный набор параметров, в том числе и добиваться нужной величины эффективности, если этот показатель выбран в качестве приоритетного.

1. Приучайте себя к тому, чтобы держать голову свободной: любая вводная, не требующая мгновенной реализации не отправляется в «оперативную память» и не «вбрасывается» подчиненным, а сливается в карту.

2. Создайте себе новую полезную привычку — фиксировать вводные, сливать их в генеральную карту, и создайте удобную для себя технологию поддержания этой привычки.

3. Не экономьте на организации и подготовке к работе. Экономия эта — кажущаяся, в хаосе, возникающим из-за недостаточности организованности, будет потеряно существенно больше времени.