Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Теория ограничений (ТОС, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,0

76 оценок

5
50%
4
25%
3
13%
2
4%
1
8%

Ваша оценка

Прочитали 133Хотят прочитать 1318

Рецензии

leetcoder
29 мая 2025
Это настоящий учебник!
В книге максимально системно изложены все основные инструменты теории ограничений Голдрата (TOC).
Каждый инструмент сопровождается множеством инструкций, схем, графических изображений, пошаговых алгоритмов.
Для первого знакомства с теорий ограничений книга покажется невероятно сложной и скучной.
Это настоящий учебник, который подойдет тем, кто целенаправленно хочет изучить, и, что самое главное, начать применять на практике такие подходы как дерево текущей реальности (ДТР), дерево разрешения конфликтов (ДРК) и т.д.
Чтение книги будет эффективным, если у читателя уже есть опыт применения выше озвученных инструментов.
В целом, книгу рекомендую к прочтению, но!
Только после прочтения вводных от Голдрата: Цель 1, Цель 2, Цель 3.
И только после некоторой практики применения подходов Голдрата в своей работе и жизни.
Читать далее
19 понравилось
0
402
GlebCh
28 декабря 2016
Очень очень очень круто. Мне безумно понравилась. Именно так, в виде конкретики, а не в виде романа (Цель).
Лежит рядом, чтобы можно было в любой момент посмотреть что-то, что забыл. Часто использую те или иные вещи. Я не могу пока на практике сказать, на сколько такой метод эффективен (просто пока масштабы не те и делать выводы рано), но чувствую, что метод работает очень хорошо.
После этой книги хорошо прочитать и другие из серии ТО, где уже показывается применение данной теории в действии.
Считаю must have для всех, кто вынужден (имеет счастье) в своей работе или делах искать новые решения, оптимизировать работу и повышать эффективность себя или своей компании.
Читать далее
6 понравилось
0
1,5K
pm-manager
12 января 2009
Необходимый "довесок" к "Цели" Голдратта. Но лучше именно в такой последовательности. Хотя, если понимать что такое сетевой график и почему он важен - можно "основоположника" и пропустить.
3 понравилось
0
697