Малый бизнес. Большая игра

Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, котора...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

91 оценка

5
48%
4
32%
3
13%
2
5%
1
1%

Ваша оценка

Прочитали 109Хотят прочитать 163

Рецензии

dimaz27 апреля 2017 г.
Для новичков
Книга не зашла совсем, от слова абсолютно.
Такие книги трудно оценивать объективно. Сейчас я бы поставил ей 2 - банальная банальщина + скукотища + зиро кейсов, НО попалась бы она мне раньше, возможно, оценка была бы другой.
Книги нонфикшен должны выходить с градацией:
новичок,
продвинутый,
эксперт.
Эта книга из серии "для новичков", и когда у тебя уже есть определённый багаж, читая такую книгу ты зеваешь, засыпаешь и ругаешь себя за неправильный выбор.
Ещё интересно — этой книги нет в свободном доступе, вообще. Можно только купить. Конечно, мы не читаем пиратское, но это было для меня неким маячком, как в анекдоте про Неуловимого Джо :) К сожалению опасения оправдались.
Книгу не рекомендую, почитайте классиков!
Читать далее
6
2,6K
ingachevchova27 октября 2024 г.
Поможет понять правила введения бизнеса
Книга "Малый бизнес. Большая игра" Александра Высоцкого — это вдохновляющее руководство для владельцев малого и среднего бизнеса, которое помогает вывести компанию на новый уровень. Высоцкий показывает, как превратить бизнес в увлекательный "квест" с четкими целями, где каждый сотрудник понимает свою роль и двигается в едином направлении с командой.
Автор подробно описывает, как внедрить игровые механики и систему целей, чтобы мотивировать сотрудников и привлекать их к процессу достижения результатов. Книга выделяется своим акцентом на создание внутренней культуры, которая делает работу не просто обязанностью, но увлекательным процессом для каждого участника команды.
Особенно полезными были примеры реальных компаний, которые успешно внедрили предлагаемые методы и достигли впечатляющих результатов. Книга станет ценным помощником для предпринимателей, которые хотят не просто развивать бизнес, но и сделать его источником удовольствия и гордости для всей команды.
Читать далее
4
208
BookAbsorber30 января 2020 г.
Лживое говно.
Ставлю жирный минус автору, а всем кто хочет узнать насколько я объективен- поспрашивайте у знакомых и пробейте компании, что с ними стало после работы с ним. Саентология не то, с чем я воюю, но продвигать ее под видом знания правил бизнеса- идея так себе
4
1,1K

Все рецензии

Цитаты

Falcon120 мая 2019 г.
Для того, чтобы была игра, должны быть определенные правила.
1
403
g4398571 апреля 2022 г.
Нужно выучить правила игры. А затем, нужно начать играть лучше всех. Выучите правила и играйте лучше всех. Просто, как и все гениальное.

Альберт Эйнштейн
0
153