5 принципов проактивного мышления

Эта книга была бы для меня более стоящей, если бы я читала сначала её, а не "7 навыков высокоэффективных людей", где эти принципы проактивного мышления дублируются и расширяются. В книге "100 способов изменить жизнь" также есть 7 составляющих счастья, которые похожи на 5 принципов проактивного мышления, но они более универсальны.

• Создавание / творение / хобби
• Сосредоточение / молитва / осознанность
• Обучение
• Вдохновляющее окружение
• Семья
• Спорт / движение / ЗОЖ
• Путешествия

  Суть этой книги состоит в изложении одного из методов проактивного мышления, а именно QBQ: буквально "вопрос за вопросом", его элементов, формулировок и т.п. И применительно к этому методу, использование которого автор считает наиболее эффективным в любом виде деятельности, изложены и принципы проактивного мышления.

• Обучение.
• Ответственность.
• Креативность.
• Служение.
• Доверие.

  К самой книге претензий никаких нет. Информация только по существу, нет воды, лишних отступлений. Она и выпущена в 2015 году, что объясняет переработку идей Джона Миллера в других книгах, но всё таки, если Вас интересует эта тема в более подробном формате, то я бы посоветовала прочесть и другие книги. Например,

Из книги вы узнаете, что такое принципы метода QBQ – пять фундаментальных принципов, или ценностей, определяющих наши поступки:

• Обучение.
• Ответственность.
• Креативность.
• Служение.
• Доверие.

Мой первый опыт с книгами такого плана - всегда их обходила десятой стороной. Хорошо это или плохо, кто знает?
Спасибо за то, что она очень маленькая и не пришлось долго и мучительно читать одни и те же слова, чтобы они впечатались в сознание. Мне даже понравились некоторые мысли. Еще положительный момент, что кроме сухого выведения принципов предлагаемого метода мышления, автор вставил жизненные ситуации, которые, конечно, направлены на то, чтобы показать как работают его принципы или наоборот, как плохо, что их нет.
Причем этот метод не так далек от реальной жизни, как может показаться. Один из принципов можно перефразировать как все в твоих силах, все зависит только от тебя. То есть изначально предлагается не искать причину вовне, а понять. что сам человек может сделать, чтобы с честью выйти из ситуации. Человечный принцип о лидерстве: чтобы начальник (да и не только он, в том числе и родители) не угнетал исполнителя, а координировал действия, вдохновлял.

В общем, что-то хорошее в этой книге для интересующихся можно найти.

Данная книга определенно не стоит того, чтобы тратить на неё деньги. Читается за пару часов (всё зависит от вашей скорости чтения), а информации содержит крохи.
На 130 (примерно) расстянута информация о том, что такое принципы метода QBQ – пять фундаментальных принципов, или ценностей, определяющих наши поступки:

• Обучение.
• Ответственность.
• Креативность.
• Служение.
• Доверие.

  Ну вот это основная мысль. И всё.

Впечатления от прочтения самые положительные - никакой воды, только четкая и структурированная информация, снабженная примерами из реальной жизни.

Первые две главы книги раскрывают:

• суть метода QBQ (Question by Question), его понятие и роль в жизни и профессиональной деятельности;
• три простых правила формулирования правильных вопросов с точки зрения QBQ;
• понятия "Лидерство" и "Личная ответственность".

  Далее подробно раскрываются 5 основных принципов проактивного мышления: обучение, ответственность, креативность, служение и доверие, при этом каждому из них посвящено несколько глав.

  Прочитав книгу, можно узнать:

  - Какова роль обучения, а также в чем разница между простым приобретением знаний и истинным обучением.

• О существовании 5 категорий или установок, являющихся преградами на пути к обучению: перенос, ожидания, "мне положено", ловушка опыта и отторжение.
• Что значит "быть ответственным".
• В чем проявляется альтернатива личной ответственности.
• Почему оправдание "Это не моя работа" является убийственным.
• Каким образом можно повысить безопасность на рабочих местах перенеся вектор ответственности.
• Что такое "креативность" и как ее применение позволяет достигать своих целей.
• Каким образом служение делает людей более эффективными лидерами на работе и дома и привносит в жизнь окружающих нечто ценное.
• Насколько важно лидеру развивать в себе умение воодушевлять.
• Что понимается под доверием и рассмотреть его основные составляющие: искренность, обращение лично к человеку, наставничество, передачу полномочий, умение поддерживать мечты других и заботу.