
Ваша оценкаЖанры
Рейтинг LiveLib
- 50%
- 4100%
- 30%
- 20%
- 10%
Ваша оценкаРецензии
Ingris22 апреля 2021 г.Годы расцвета Института электросварки
Читать далееСоцреализм, производственный роман на документальной основе. Институт электросварки имени Патона в Киеве в 1970-е годы. Три сюжетных линии, позволяющие шире охватить разнообразную передовую деятельность института (реальные проекты), раскрыть его коллектив от младших научных сотрудников до руководства (реальные люди, местами изменены имена), показать сложности как самой работы на переднем крае науки, так и житейские, административные, производственные препятствия. Первый сюжет - международный, участие патоновцев в советско-французском эксперименте "Аракс" по изучению магнитного поля Земли (и заодно в других космических проектах). Второй сюжет про создание в ИЭС "машины века" для сварки труб многометрового диаметра, необходимых для газодобычи в СССР. Третий сюжет про административное торможение передовой науки чинушами, тоже дело чести для института - отстоять защиту диссертации своим молодым сотрудником у смежников. Все сюжет развиваются интересно и познавательно, в живых деталях, знакомят с реально жившими талантливыми людьми, с историей института (особенно в трудные военные годы - сварка танков на Урале), с его многообразной кипучей деятельностью в 1970-е. Воодушевляюще написано. Жаль, что всё это - в прошлом; нынче, если верить статьям, в ИЭС все доходы приватизированы, все расходы повешены на бюджет, институт на последнем издыхании...
6139
Цитаты
Ingris19 апреля 2021 г.ИЭС — особый институт. Теория имеет каждодневный выход в практику. Любая мысль проверяется металлом: подкрепляется или начисто отвергается. Причем немалая толика проблем требует решений быстрых, стремительных. Руководитель не только авторитет на постаменте, но прежде всего генератор идей. Кроме того, он должен твердо стоять на земле. Знать производство. Ведь материализация любой идеи зависит от ее реальности.
260
Ingris20 апреля 2021 г.Нельзя забывать, что мы уже не молоды. Необходимо активней привлекать в науку талантливую молодежь, помогать ей постичь не только тайны науки, но и методы ее организации и управления
177
Ingris19 апреля 2021 г.Читать далееЕвгений Оскарович Патон:
...Я считаю, что никакие приказы и требования руководителя не имеют настоящей моральной силы, если он не применяет их к самому себе. Никто никогда не должен иметь основания не то что сказать, но даже подумать: «С меня спрашиваешь, а сам-то каков!»
...Требовательность, о которой я говорю, ни в коем случае не должна порождать в руководителе черствости, сухости или шаблонного подхода к человеку. Ведь сколько людей, столько и характеров. Чем глубже узнаешь их особенности, наклонности, тем легче работать с ними. Да и у одного и того же человека может быть сегодня такое психологическое состояние, что к нему необходим другой подход, чем вчера. Если постоянно не учитывать этого, требовательность и строгость могут дать только отрицательные результаты.138
Подборки с этой книгой
Все подборкиДругие издания



























