
Авторы без биографии
Nome_books
- 2 241 книга
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Прочтя книгу поняла, что я в основном живу по тайм-менеджменту. Что исправить в себе, я итак знаю. Это меньше сидеть в телефоне, не отвлекаться, соблюдать задуманное. Конкретно мне, книга мало чем помогла. Хотя для всего нужно время, может и пригодится.
Эта книга несмотря на заманчивое название не для всех. Она для офисных работников, при чем таких, которые управляют другими. Я вот только не знаю, как это применимо к нашим реалиям. Например пункт если вы чего-то не знаете обратитесь к начальству чтобы вас отправили на курсы или в вечернею школу. Прекрасное решение. Но конкретно в моей профессиональной сфере (про другие не знаю поэтому и не говорю) эти курсы для галочки. Например, в этом году были курсы, которые были посвящены информационным технологиям на уроках. Чему нас там учили? Как делать презентации, делать таблицы в экселе, базу данных в аксессе. 72 часа. +2 часа на дорогу туда-обратно. Для себя, я там узнала только одну занятную вещь. То есть, по логике это хорошо, что я посетила курсы. На практике я потеряла несколько дней на вещь которой вряд ли воспользуюсь.
Если говорить о содержании, оно почти все вынесено в аннотацию. Но если вы не управляете людьми, если живете по плану, если знаете что ваше начальство и окружение не примет новшества, она вам вряд ли поможет.
Может будь я завучем или директором она бы мне подошла...

Краткое содержание было интересным. А вот целиком книга кажется скучной. То ли написана бюрократами, то ли я уже был знаком с идеями, то ли она не совсем для меня.
Книга для рядовых менеджеров в крупных компаниях. Комплексный подход: берутся ключевые проблемы управления временем и по каждой предлагаются решения со списком для самоконтроля. Удобно. Ловушек много, так что что-то для себя найти можно.
Ознакомиться с книгой и хотя бы полистать определенно стоит.

Читать эту книгу для меня было невозможным. Во-первых, я ожидала от неё руководства по тайменеджменту в плане управления всем временем, а не только рабочим. Я хотела найти эффективные способы уделять время всему, что мне интересно. Это же пособие посвящено работе менеджеров и фокусируется на выполнение задач. Таймменеджмент по этой книге - это выявление приоритетности задачи, её значимости для развития бизнеса. Во-вторых, я не уверена, что даже к моей основной деятельности применим основной принцип из этого пособия. Здесь идёт упор на то, что срочность не должна быть оценена в списки приоритетов выше, чем значимость. Если у меня есть не очень важное дело с дедлайном через 3 дня и очень важно с дедлайном через месяц, как мне кажется, глупо не приступать к менее важному до конца выполнения более важного, так как это закончится тем, что дедлайн через 3 дня я пропущу. В-третьих, книга скучно и скупо написано. Но это ещё пол беды. У неё значится 2 автора - один из них,. судя по всему, какой-то великий гуру таймменеджмента, ведущий курсы и семинары, а второй... Постоянно цитирует в книге высказывания первого. Это выглядит суперстранно, учитывая присутствие цитируемого лица на обложке в виде автора. Как итог, я вытерпела примерно 120 страниц и дальше просто не смогла себя заставить читать, так как это бесцельная трата времени, не применимая к моим проблемам, во многом устаревшая из-за быстрого развития новых технологий.











