Сухой бор

Вы утверждаете, что не противоречите Марксу и Ленину, — заговорил Белозеров. — А я возьму на себя смелость заявить, что в вашей философии нет ничего от учения классиков марксизма. Ленинская концепция: массы — класс — партия — вожди. Ваша схема: воля сильная — воля послабее — безвольные люди, некие марионетки. В ленинской постановке вожди выдвигаются массами постольку, поскольку они выражают материальные и духовные устремления масс. В вашей постановке волевые люди садятся на шею безликой массе, как на верховую лошадь. По Марксу и Ленину общество развивается в соответствии с объективными законами и ближайшее будущее человечества — коммунизм. Вы отдаете общество во власть сверхчеловеков, которые могут вести его туда, куда им заблагорассудится. Сознательное историческое творчество масс заменяется трудом из-под палки ради куска хлеба насущного.

— Я могу разработать точнейшие графики производства работ, а выполнить их не смогу, потому что планированием и снабжением занимается трест, — сказал Белозеров. — Я предполагаю получать сто тонн бетона, а мне дают пятьдесят. Я прошу двести тысяч штук кирпича, а мне дают сто тысяч. Я живу одним днем, как я могу заглянуть на полгода, даже на месяц вперед? Все держит в своих руках трест. Я не могу без треста переместить мастера, поставить уборщицу, повысить рабочему разряд, уволить прогульщика, все решает трест, и только трест. А чтобы решить в тресте самый пустяковый вопрос, нужны дни и недели, — у нас около сорока участков! Наверное, я скажу обидную вещь для товарища Шанина: трест, управляющий не верят нам, начальникам участков, не верят в нашу способность правильно решать вопросы. Трест думает за всех, решает все и вся, так было, когда в трест входило десять участков с двумя тысячами рабочих, так остается сейчас, когда трест стал в пять раз больше. Да, я утверждаю: стройка с каждым месяцем становится все менее управляемой. Организация строительства лишена научной основы — в этом, по-моему, корень всех бед.

Парторганизация, партком — это моральный судья всего происходящего в коллективе, а секретарь — рупор комитета, выразитель коллективного мнения. Когда к вам пришел Белозеров со своими идеями, вы обязаны были в них вникнуть — раз. Оценить реальность их осуществления и практическую ценность — два. Вынести на обсуждение парткома — три. Выслушать возражения управляющего — четыре. Вникнуть в эти возражения, взвесить, кто прав и что лучше: поддержать или отвергнуть? — пять. Вы «за», а управляющий не согласен? Решайте большинством, на то и партком. Большинство на его стороне? Не страшно, со временем тех, кто ошибается, жизнь поправит, а ваш авторитет возрастет. Но ведь вы ничего, совершенно ничего не сделали, вы даже не вникли! Спихнули на управляющего — и делу конец!