7 навыков высокоэффективных людей. Возврат к этике характера

Менеджмент – это, по существу, перемещение точки опоры, а ключом к эффективному менеджменту является делегирование.

Производитель, вложив час своих усилий, может произвести единицу результата.
В то же время менеджер, вложив час усилий, может получить десять, пятьдесят, сто единиц результата посредством эффективного делегирования.

отчаяние есть следствие наших ожиданий, а наши ожидания часто являются отражением социального зеркала, а не наших собственных ценностей и приоритетов.

Если Навык 1 говорит: "Вы – программист", а Навык II призывает: "Пишите программу!", то Навык III гласит: "Запустите эту программу!", "Живите по этой программе!"

Ваш инструмент планирования должен быть вашим слугой, но ни в коем случае не хозяином. Поскольку он призван работать на вас, он должен быть подогнан к вашему стилю, вашим нуждам, вашим особенностям.

Смысл заключается не в том, чтобы  приоритезировать запланированные   действия, а в том, чтобы планировать действия с учетом их приоритета

Организация на недельной основе обеспечивает значительно большую сбалансированность и содержательность, чем ежедневное планирование

Способ, которым вы расходуете свое время, является результатом того, как вы видите свое время и какими в действительности вы видите свои приоритеты

суть эффективного управления временем и жизнью заключается в том, чтобы организовать себя и действовать на основе сбалансированных приоритетов

Если хочешь, чтобы что-то было сделано, поручи это занятому человеку