
Ваша оценкаЖанры
Рейтинг LiveLib
- 538%
- 438%
- 317%
- 28%
- 10%
Ваша оценкаРецензии
mechanicalfingers15 мая 2023Как предугадывать будущее?
Читать далееМожно ли заглянуть в будущее? Например,предугадать,каким будет мир через 5-10-15 лет? Какие будут тренды? Как изменится наша жизнь? В поисках ответов на эти вопросы люди обращаются к астрологам и шаманам, фантазируют, создают стратегии.
В своей книге Джоэл Баркер пишет о том,что будущее можно предугадать,если подойти к вопросу с научной точки зрения. Автор предлагает рассматривать будущее с точки зрения парадигмы: парадигма это набор убеждений,принципов,взглядов,подходов,которые сложились и закрепились в обществе/сфере. Общества существуют в определенных парадигмах. Они задают тон жизни и всему,что делает человек. 2 страны могут жить в разных парадигмах и говорить на разных языках,как следствие.
Слом парадигмы - ключ к предугадыванию. Когда кто-то задаёт вопрос "А почему мы делаем это так,а не иначе?", когда существующими способами в рамках существующей парадигмы (она дает инструменты) решить проблему не удается,-на смену приходят новые парадигмы. Например, удаленная работа. COVID сломал парадигму работы из офиса как данности и принес новую парадигму - работы из любой точки мира. Вместе с новой парадигмой появились и инструменты решения проблемы работы дистанционно (средства связи, приложения и трекеры задач).
Конечно,книга не только об этом. Она о том,как предсказывать тренды,как использовать новичков с незамыленным взглядом для решения сложных задач,как работать со сложными вопросами.
Рекомендую к прочтению всем,кто занимается исследованиями в области науки и бизнеса, кому нужно отслеживать тенденции рынков и предугадывать сценарии развития.
163
Цитаты
Еще не добавлена ни одна цитата из книги. Ваша может стать первой.
Подборки с этой книгой
Бизнес
Pongo
- 533 книги
Все книги
reader-9617938
- 940 книг
Электронная библиотека
vangogh1
- 934 книги
Лучшие книги по креативности и инновациям
EugeneSprytny
- 54 книги
Библиотека
reader-7750036
- 213 книг































