Правила делового общения. 33 "нельзя" и 33 "можно"

Умеете ли вы общаться? Советы Нины Зверевой - известного тележурналиста, обладателя двух премий ТЭФИ, бизнес-тренера и автора популярных учебников по журналистике и ораторскому мастерству - помогут вам стать интересным собеседником и успешным спикером, человеком, которого всегда рады видеть и на официальных мероприятиях, и в кругу друзей. Книга адресована широкому кругу читателей, но в первую очередь менеджерам среднего звена, обязанным уметь эффективно общаться с людьми самого разного социа...

Жанры

Купить эту книгу

Правила делового общения. 33 "нельзя" и 33 "можно"

Электронная

349 ₽280 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

3,6

58 оценок

5
19%
4
38%
3
36%
2
5%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 72Хотят прочитать 83

Рецензии

TheOk9 апреля 2019 г.
Коротенько и по делу
Я бы сравнил эту книгу с двумя другими:
«Новые правила деловой переписки»
«Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично» Радислав Гандапас
С первой она схожа по структуре.

Со второй - частично по содержанию.
Читается легко и быстро - у меня заняло всего один вечер, и местами достаточно было "беглого" чтения, для того, чтобы понять суть. Биография автора буквально заставляет прочитать эту книгу, но я все-таки искал чего-то более "свежего", либо примеров с тем, как те или иные советы могли повлиять на результаты переговоров/встречи.
А так, если в двух словах - быть вежливым, воспитанным, знать этикет и ценить время собеседника.
Что-то бОльшее и не скажешь.
Но прочитать однозначно стоит всем, в дополнение к специализированной литературе, независимо от того, в какой области вы работаете. Если есть общение с людьми, относительно работы или проектов, или с руководителем или подчиненными - стоит иметь под рукой выдержку из этой книги хотя бы в виде содержания, чтобы придерживаться основных принципов.
Но ничего нового в этой книге найти нельзя. Пойдет для старта в области деловых переговоров и ораторского искусства.
Читать далее
26
1,1K
Knigo_Man28 июня 2021 г.
Прочитать можно, знать всё это нужно, по-настоящему увлечься нельзя
Как ни странно, но запреты в подобных книгах, читать гораздо интереснее, чем рекомендации.
Там всё логично, хоть и банально: уметь слушать собеседника, задавать вопросы, необходимо соблюдать правила этикета, нельзя считать себя всегда и во всех ситуациях правым и лезть с непрошенными советами, будет плохо, если не отвечать на звонки и деловые письма.
Я приготовилась услышать, что нужно делать, но такое чувство, что автору захотелось повысить градус эмоциональности.
Она пишет про то, что неуважение задавать ей одни и те же вопросы, хоть речь и про журналистов, но не может же каждый из них прочитать все остальные интервью, может к тому моменту что-то поменялось или в ответ на такой вопрос появилось желание добавить новое. Далее я читаю, что последнее время автор книги буквально ненавидит прилагательные. Как вы думаете, почему? Потому что люди используют одни и те же слова, клише и т.д.
То есть в первой части книги нам писали, что порой не надо бояться быть как все, а просто что-то сказать и спросить, проявив элементарную вежливость и интерес к человеку важнее. Но оказывается всё не так просто! Да что там говорить, - нам даже говорят про то, что господа, товарищи и коллеги - это мол хорошо, но лучше оживить обстановку, каждый раз подбирая обращение под конкретную аудиторию, вот на конференции Росатома вообще кто-то предложил "родственники мои". В общем, не бойтесь быть как все, но горе вам, если допустите банальность при общении.
Постоянно по тексту говорят, что удачно шутят Нагиев, Ургант и т.д., но примеры отсутствуют.
Дальше нам открывают очередной секрет "но на самом деле все люди - визуалы", перечеркивая то, что пишут десятки других исследователей про визуалов, аудиалов и кинестетиков. Хотя, кто б спорил, что иллюстрировать свой рассказ - вполне себе хорошо, чтоб люди наглядно видели то, о чём им рассказывают. Просто не надо обобщать.
Впрочем, и во второй половине книги нашлись интересные моменты. Полностью согласна с автором, что в споре рождаются обиды, а не конфликт (хотя, по сути, данному правилу место в первой, запрещающей части), а также насчёт пользы узнавать новые факты и уметь их представить в нужный момент, дабы оживить разговор. Необходимость кратко формулировать свои мысли нашла отражение сразу в двух разделах. К слову сказать, в данной книге краткость не всегда была плюсом. Например, сказано, что во многих случаях лучше говорить "понимаю", чем "нет" и приведён пример с человеком, который пришёл и расписывает почему он просит повышения зарплаты. Если он и уйдёт, услышав "понимаю", то только потому, что посчитает его синонимом "да", а скорее всего продолжит беседу, кидая новые и новые аргументы в надежде услышать, что он получит желаемое. То есть хотелось бы подробностей, КАК именно надо использовать "понимаю", чтобы смягчать, а не просто тратить время обеих сторон.
А ещё, здесь есть смайлики)))
Читать далее
7
376
TatianaKnyazeva13426 августа 2019 г.
свод общеизвестных истин
Скучно и довольно очевидно
5
393

Все рецензии

Цитаты

ElzaMavlyutdinova11 марта 2021 г.
"Хотелось бы жить ей иначе, надеть сумасшедший наряд, но кони всё скачут и скачут, а избы горят и горят"
1
181
ElzaMavlyutdinova11 марта 2021 г.
"Весь мир театр, а люди в нём... мечтают об антракте и рюмочке коньяка"
1
162
ElzaMavlyutdinova10 марта 2021 г.
Настоящий руководитель и лидер - это человек, который говорит последним и говорит лучше всех.
1
88