
Библиотека Дениса Каплунова: 157 книг по копирайтингу, рекламе и…
Lucy_Di
- 153 книги
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Я начал читать книгу Александра Высоцкого- обязанности владельца бизнеса. Читаю читаю и че-то как то обнаруживаю неэкологичное. Неэкологичного много, обращение с сотрудниками, какие-то искаженные и скрытые логикой манипуляции. Как будто я сильно вру сам себе, вот такое состояние.
В итоге начал гуглить и выяснилось что Алексей Саентолог, который вовлекает людей в свою паству.
Мало того что он вербует людей в саентологию, он еще и еще врет про 99% своих кейсов. Он врет даже в отзывах
https://www.yell.ru/moscow/com/maktsentr10867872/
https://web.archive.org/web/20161117103347/https://www.yell.ru/moscow/com/maktsentr10867872/
очень много недовольных.
К чему пишу?
Теперь еще и авторов книг надо проверять на экологичность, блин!!!
И теперь я понял что не знаю реально где прокачаться информации по управлению компанией.
По построению структуры

Это не просто книга, а настоящий проводник в мир успешного владения бизнесом. Автор подробно раскрывает роль и обязанности владельца компании, помогая систематизировать процессы и принимать взвешенные решения. Читая эту книгу, я осознал, что для успешного управления бизнесом необходимо иметь ясное видение, стратегию и план действий.
Особенно ценными для меня стали практические советы и реальные примеры из бизнес-практики. Автор не ограничивается теоретическими аспектами, а предлагает конкретные инструменты и методы, которые можно применить на практике. Это помогло мне лучше понять, какие шаги следует предпринять для улучшения эффективности моего бизнеса.
Книга также отличается доступным и увлекательным стилем написания. Читать ее легко и увлекательно, а каждая глава заставляет задуматься и вдохновляет на действие. Я уверен, что эта книга станет незаменимым помощником для всех, кто стремится к успеху в бизнесе и готов постоянно совершенствоваться.

"Обязанности владельца компании" – это своего рода научный атлас для предпринимателя. Александр Высоцкий, как опытный навигатор в мире бизнеса, предоставляет карту, с помощью которой владелец компании сможет управлять своим бизнесом научно и эффективно.
Эта книга стала для меня источником ценных знаний и методов для систематизации бизнес-процессов. Автор подробно раскладывает обязанности владельца компании, предостерегает от типичных ошибок, позволяя взглянуть на управление компанией с новой точки зрения.
Читая каждую главу, я обнаруживал новые аспекты, которые становились важными элементами моего бизнес-плана. Отличительной чертой книги является её системность и структурированность, что позволяет легко внедрять полученные знания в свой бизнес.
"Обязанности владельца компании" – это научный подход к управлению бизнесом, который помогает создать четкий план действий и оптимизировать управленческие процессы. Рекомендую всем владельцам компаний, кто стремится к эффективному и научному управлению своим бизнесом.

«Когда человек застрял в «знаю все об этом», у него есть куча оправданий, почему положение дел должно быть именно таким паршивым. Если вы поговорите с ним и спросите, в чем же причина, он скажет, что «нет специалистов», «рыночная ситуация», или придумает еще какую-то глупость. Но правда в том, что он просто боится открыто посмотреть на реальную ситуацию. Ведь оценив ее, придется что-то делать, причем, скорее всего, то, чего он не делал раньше. У плохого водителя всегда есть куча оправданий: он винит других водителей, плохие дороги и погоду. Мужчина, у которого не в порядке личная жизнь, расскажет вам о том, что не так с современными женщинами и обществом в целом. У них просто не хватает мужества видеть то, что на самом деле происходит.»

«За каждым по-настоящему успешным предприятием стоит личность, целеустремленный человек, преданный собственным идеалам и готовый идти до конца. Когда такой человек является также умелым руководителем, компания достигает невероятных результатов. Конечно, обстоятельства тоже имеют некоторое значение, рынок имеет значение, но ни обстоятельства, ни рынок не способны создать шедевр бизнеса. За каждым шедевром стоит личность.»


















Другие издания
