
Белым-бело
Virna
- 2 611 книг
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
В подобного рода изданиях редко можно встретить что-то новое.
Автор - практик, в качестве примера приводит принципы работы своей компании. Книга бизнес-ориентирована, но утверждается, что все можно применить и к личным делам и личной эффективности.
Системность во всем - моя любимая тема. Мне нравится раскладывать по полочкам, организовывать пространство, разрабатывать чек-листы для повторяющихся действий, планировать.
Поэтому, для меня данная книга - это переливание из пустого в порожнее. Она ничему не научит, просто еще раз повторяются основные принципы (попыталась интерпретировать для личных целей):
1) Стратегическая цель - это ваша личная миссия, какими вы себя видите, цели
2) Основные принципы работы - принципы или инструкции, что для достижения необходимо (напр., чтобы чувствовать себя бодрым и здоровым - спать 8 час)
3) Методы работы - по сути, пошаговый план (чтобы спать 8 час надо: выключить гаджеты за час до сна, лечь спать вовремя и т.д.) Вот здесь разные чек-листы и инструкции.
Для организации бизнеса, звучит очень убедительно.
На мой взгляд, даже с точки зрения мотивации, я бы не стала использовать эту книгу.
А вот, если вы задумываетесь о своем деле - прочитать можно.

Как человек занудный, дочитала, но ничего нового либо мотивирующего для себя не выискала. Разве что создание "документации" - инструкций, основных принципов и методов работы фирмы, отдела или самого себя. Не уверена, что найдется много поклонников этой писанины. Скучно.
В качестве примеров в книге - истории из жизни одной и той же фирмы автора, который смог наладить работу своего бизнеса, практически не требующего его непосредственного участия. Вот в этом он молодец!

Любой процесс, любая деятельность - это система. Существуют элементарные алгоритмы, которые можно объединить в систему и более обширные системы, включающие в себя другие подсистемы. Чтобы организации эффективно функционировать необходимо все максимально возможно систематизировать. Это можно достичь, по мнению автора, составив два документа: стратегическая цель и методы достижения цели. И, естественно, необходимо внедрить описанное в этих документах в ежедневную рутинную работу сотрудников.
Обычная бизнес-книга, в которой полторы идеи и вода-вода-вода...


Постоянно держите в голове установку: мне вовсе не обязательно должно нравиться то, что нужно сделать. Это просто нужно сделать.

Сочетание работы и отдыха приводит к бессмысленности и того, и другого: работа превращается в долгие часы копания в «текучке», не приносящей удовлетворения, а отдых сопровождается чувством тревоги и беспокойства.













