Это новая версия страницы. Часть функций ещё в работе — мы добавляем их постепенно.
К старой версии страницы
Ваша оценкаЖанры
Издательство:
ISBN:
978-5-91657-939-0
Год издания:
2014
Язык:
Русский
Твердый переплет, 224 стр.
Тираж: 3000 экз.
Формат: 60x90/16 (145х215 мм)
Возрастные ограничения:
18+
Ваша оценка
Книга будет интересна тем, кто мало знаком с современной (и не только) бизнес-литературой, которая рассматривает вопросы организации своего рабочего времени и пространства. В целом все коротко и доступно, можно почерпнуть интересные идеи, НО только в том случае, если вы: - начинающий менеджер; - не знаете, что такое "тайм-менеджмент"; - по первому зову бежите решать "проблемы" за своих подчиненных.
Вердикт: книга полезна, но для "чайников" :)
9 понравилось
При всей моей любви к нон-фикшну, я не так часто его хвалю, особенно книги, касающиеся организации работы, бизнеса, вот это вот все. Отчасти потому, что уже сама могу их писать. Отчасти потому, что их уровень зачастую очень низкий, и кажется, что они написаны просто ради галочки и гонорара.
Тем не менее, я просматриваю большую часть того, что попадает мне в руки.
Уже не помню, какими путями ко мне пришла вот эта книга, но она меня приятно удивила.
Это издание Манн, Иванов и Фербер, 2014 год (не новая), с разрешения издательства Harvard Business Review Press (США) при участии Агентства Александра Корженевского (Россия). У нее много авторов: это именно компиляция материалов на тему.
Каждая глава представляет собой резюме теории какого-либо писателя, который на теме специализировался. Вся книга не очень объемная, что тоже ценно: 82 страницы А4.
За счет сжатой подачи материала, оглавление обширное.
Основные разделы такие, в каждом по нескольку глав: Как приступить к работе Определите приоритеты Организуйте свое время Делегируйте функции эффективно Выработайте процедуры Пополняйте запасы жизненной энергии Возьмите под контроль электронную почту Придерживайтесь новой методики Совершенствуйтесь
Разделы вполне по циклу Деминга, что само по себе грамотно.
Не 100% информации показалось мне полезной. Но плюс в том, что "воды" в книге минимум. Не интересно - пропускаем кусочек.
Что понравилось, из-за чего я посчитала возможным написать рецензию: 1) План действий на случай большой загруженности
Книга дает практический алгоритм, как организовать работу в условиях цейтнота. Понятно, что, если человек периодически встречается с такой ситуацией, он вырабатывает собственный план действий. Но не всегда удается "включиться" эффективно и быстро. Дельное руководство может оказаться полезным, чтобы не паниковать и не распыляться.
2) "Кому досталась обезьяна?"
Про то, как распределять обязанности с сотрудниками, с метафорой об обезьянках, перебирающихся с одного на другого и иногда подыхающих с голоду)) Очень доходчиво.
3) Управляйте своей энергией, а не временем
Это название главы, и данная мысль в книге развивается подробно. На мой взгляд, это очень правильно, хотя я склонна была всегда концентрироваться именно на времени, но нет пределов совершенству.
И еще всякие идеи по мелочи, типа способов работы с почтой. Словом, немало полезного для небольшой книги.
2 понравилось
