Системный анализ здорового человека
После двух неудачных примеров (здесь и здесь), могу сказать, что в кои то веки нашёл что-то приличное. Книга, написанная в 2002-м году, и выпущенная издательством Финансы и статистика в 2009-м, представляет собой не то чтоб идеальный, но хотя бы терпимый учебник. Главный козырь, поспособствовавший успеху, состоял в том, что книга была написана во времена, когда никакого «системного анализа» в России в принципе не было. (Ваш покорный слуга помнит времена, когда при запросе в гугле «системный анализ» на русском языке выдавал только какой-то реферат на сайте 5баллов, даже статьи в Вики ещё никто не сделал — примерно тогда же Минобр ввёл стандарт по этому направлению). На авторов не оказывал давление массив имеющейся литературы, плюс, они чётко понимали, что имеющиеся книги малопригодны как учебники. Поэтому сделали то, как сами понимали, и получилось что-то что можно читать и с чем можно работать. С оговорками, конечно, куда без них, — но это именно труд, который не стыдно и почитать на досуге. «Джентельменский набор» этой книги, собственно, мало чем отличается от нынешних. Те же «основы системного анализа», та же «оценка сложных систем», ну, и насильственная «практизация». Допустим, вся 3-я глава состоит из «концептуальных моделей и методик оценивания сложных систем». Все эти «Методики AIM», тесты Dhrystone — робкие попытки начала 00-х в системный анализ. Нет, конечно, это в изрядной степени устарело — но это правда попытка. Автор, судя по всему, специализируется на вычислительных системах — и акцент на этом в книге хорошо виден. Видно, что у авторов был материальный голод, поэтому можно выделить три-четыре крупных блока в книге. Блок посвященный, непосредственно, теории системного анализа, блок управления, причём именно управления в математическом смысле, а не в смысле менеджмента (в результате эти пункты смотрятся немного инородно), «машинный» блок с вычислительными системами, ну и, непосредственно, «системный анализ в управлении». И если к первому особых претензий не имеешь, второй выглядит слегка не в тему, третье просто инородно, то четвёртое это «я тебя слепила из того что было». Внутри «практического» раздела всё что вы могли придумать — и анализ инвестиционных проектов с учётом рисков, и логистические подходы, и варианты освоения инвестиций, и элементы теории дискретного управления. Многое из этого, конечно, не имеет прямого отношения к управления (скорее уж к экономике). Вывод — нормальная книга, работать с ней можно. Да, она порядком устарела (в плане подхода), да, сейчас я бы не стал её рекомендовать — но это то, что по крайней мере не вредно читать.
119 понравилось
