The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company

It s been called the bible for startups and the best $40 investment a startup can make (on sale at Amazon.com for far less)! A startup without customers is like a day without oxygen, and the Startup Owner s Manual helps founders get it right and shows you how to get, keep, and grow customers, literally every step of the way. This new step-by-step owner s manual walks entrepreneurs step-by-step through the proven, world-renowned Customer Development process for getting startups right the first t...

Жанры

Купить эту книгу

The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company

Электронная

449 ₽360 ₽

Купить-20%

Аудио

999 ₽800 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

4,2

74 оценки

5
49%
4
34%
3
16%
2
1%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 87Хотят прочитать 653

Рецензии

ivanujriev29 марта 2025 г.
Срубить бабла, или как создать бизнес, который реально помогает людям.
Эта книга — одно из самых ценных руководств для предпринимателей, которые хотят не просто запустить стартап и "срубить бабла", а создать бизнес, который приносит реальную пользу людям. В ней авторы развенчивают мифы о стартапах и предлагают системный подход к построению успешной компании.
Стартап — это поиск бизнес-модели.
В отличие от крупных компаний, работающих по готовым схемам, стартап находится в постоянном поиске. Бизнес-план здесь не догма, а лишь отправная точка. Главное — гибкость и готовность менять стратегию на основе обратной связи. Гибкость и настойчивость.
Главный совет авторов: основатель должен выйти из офиса и напрямую общаться с потенциальными покупателями. Важно не просто спрашивать, нравится ли им идея, а выяснять, готовы ли они платить за продукт.
Вместо долгой разработки «идеального» решения авторы советуют как можно быстрее выпустить упрощённую версию продукта и дорабатывать её на основе реакции рынка. Возможно, ваше "идеальное" решение никому не нужно.
Большинство стартапов терпят крах не из-за плохой команды, а из-за отсутствия реального спроса. Важно быстро тестировать гипотезы, признавать ошибки и адаптироваться.
Эта книга - лучше пособие для любого основателя стартапа. Она учит не слепо следовать плану, а постоянно проверять свои предположения, слушать клиентов и быть готовым к изменениям.
Если вы хотите создать бизнес, который действительно нужен людям, эта книга станет отличным руководством.
Читать далее
22
83
margodik8 марта 2015 г.
В последнее время я поглощаю бизнес-литературу пачками, и у меня уже набралось достаточно материала для сравнения. Были достаточно неудачные издания, неудачные настолько, что было жаль потраченного на чтение времени, а вот "Стартап" претендует на звание одной из самых полезных книг для предпринимателя.
Если коротко - это отличный пошаговый учебник, помогающий задать самому себе правильные вопросы при организации своего бизнеса. Прочищает мозги и направляет на путь истинный.
Авторы объясняют, чем стартапы отличаются от уже сложившихся бизнесов, почему нельзя копировать методы работы больших корпораций, и, главное, как нужно действовать, чтобы найти свой рецепт успеха.
Читать далее
3
2,2K
iamthegoodbot10 июня 2014 г.
Идеальное последовательное how-to. Будет интересно тем, кто "решил уйти с ненавистной работы на дядю" и тем кто "занимается запуском новых проектов внутри компании".
В целом, очень хорошо гармонирует с книгами "Диллема Инноватора" (https://www.livelib.ru/book/1000089233-dilemma-innovatora-kak-izza-novyh-tehnologij-pogibayut-silnye-kompanii-klejton-m-kristensen) и "Lean Startup" (https://www.livelib.ru/book/1000552929-biznes-s-nulya-metod-lean-startup-dlya-bystrogo-testirovaniya-idej-i-vybora-biznesmodeli-erik-ris).
В России, думаю, особенно популярна будет первая часть киги про изучение рынка проблемы.
Btw. Боб Дорф частенько бывает в России, его отсюда вообще не вытащишь похоже. Поэтому есть реальный шанс с ним пообщаться (если это вам, конечно, интересно).
Читать далее
3
1,9K

Все рецензии

Цитаты

EarleneCertainty20 июня 2019 г.
Ни один бизнес-план не выдерживает первого контакта с потребителем
4
408
EarleneCertainty20 июня 2019 г.
Все те, кто когда-либо возглавлял успешный стартап, — люди совершенно иного сорта. Они составляют малую толику от населения земного шара, и их мозг, работающий с головокружительной скоростью, настроен на хаос и неопределенность. Они думают не о себе, а о нуждах потребителей и создании непревзойденных продуктов. Они живут своей работой. Их рабочий день продолжается не с девяти до пяти, а двадцать четыре часа в сутки семь дней в неделю. Именно они создают успешные быстрорастущие масштабируемые стартапы.
Читать далее
2
382