
Ваша оценкаЦитаты
Lusiki27 августа 2014 г.Культура дисциплины — это не только действия. Это привлечение дисциплинированных людей с дисциплинированным мышлением, которые затем дисциплинированно действуют.
283
Lusiki27 августа 2014 г.Культура дисциплины характеризуется некоторым дуализмом. С одной стороны, она требует, чтобы люди подчинялись правилам системы, но с другой стороны, она предоставляет людям свободу и ответственность в рамках этой системы.
2102
Lusiki27 августа 2014 г.Компании, которые добились выдающихся результатов, похожи на ежей — простоватые, неповоротливые существа, которые знают что-то очень важное и придерживаются этого. Компании, которые мы использовали для сравнения, больше похожи на лис — пронырливые, хитрые существа, которые знают очень много разного, но непоследовательны.
2100
Lusiki27 августа 2014 г.Каждая компания хотела бы стать лучшей в чем-нибудь, но немногие, вооружившись глубоким знанием и обладая не замутненным тщеславием рассудком, понимают, в чем они действительно могут стать лучшими в мире и, что одинаково важно, в чем они не могут стать лучшими. Именно это и определяет основную разницу между великими компаниями и всеми остальными.
298
Lusiki27 августа 2014 г.Когда вы начинаете с того, что честно пытаетесь понять ситуацию, в которой находитесь, правильные решения зачастую становятся очевидными. Невозможно принимать правильные решения без того, чтобы не смотреть в лицо суровым фактам действительности.
2106
Lusiki27 августа 2014 г.... в первую очередь надо убедиться, что нужные люди на борту (а ненужные за бортом), а потом уже решать, куда плыть.
279
Lusiki27 августа 2014 г.Читать далееТе, кто начинает революционные преобразования, масштабные программы реструктуризации и трансформации, определенно, не смогут добиться выдающихся результатов. Какими бы ни были конечные цели, переход от хорошего к великому нельзя осуществить одним махом. Нет такого единственного шага, программы, инновационного внедрения, удачного преобразования или волшебного мгновения. Напротив, процесс напоминает вращение гигантского, тяжелого маховика: в одном направлении, медленно разгоняясь, он, наконец, достигает момента, когда накопленный потенциал начинает работать на вас, и компания вступает в период стремительного роста.
2109
NIBkina16 февраля 2014 г.Единственный способ помочь людям, которые добиваются исключительных результатов, - это не отягощать их людьми, которые на это не способны.
2148
YulyaKapuza11 января 2026 г.Основные ценности существенны, но, кажется не важно, какими именно будут эти ценности. Суть состоит не в том, какая у вас система ценностей, а в том, если она у вас, знаете ли вы её, строите ли вы свою деятельность, опираясь на неё, сохраняете ли её с течением времени.
15
YulyaKapuza11 января 2026 г.Большинство людей скорее умрут, чем станут думать.
Многие так и делают.19