Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм и удовольствие

О книге "Бизнес с стиле фанк навсегда!" Перед вами новая версия классического манифеста двух шведских профессоров - "Бизнес в стиле фанк" с новыми примерами, цифрами, а также комментариями авторов, которые успели изменить свой взгляд на некоторые вещи с момента выхода первой книги. "Мир, которому в 2000 году явился "Бизнес в стиле фанк", существенно отличался от того, что мы сами можем видеть сейчас, глядя из наших заиндевелых офисных окон. В 2000 году безумие, связанное с доткомами, было в ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,8

56 оценок

5
32%
4
30%
3
25%
2
13%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 69Хотят прочитать 184

Рецензии

manager
19 марта 2008
После прочтения монографии :) я решил собрать в одно место все понравившиеся мне книжные метафоры и аналоги. Что Вам больше всего понравилось из сказанного?
Посмотрите на все Священные писания – Библию, Коран, Бхагавад-Гиту и т.д. Мудрость в них передается через метафоры, истории и аналогии, а правила короткие и запоминающиеся. В Ветхом Завете Господь передает Моисею десять простых заповедей, а не ворох правил и инструкций с кучей поправок.
Как говорил итальянский художник Франческо Клементе, мир населен туристами и беженцами: вы либо принимаете изменения, либо пытаетесь от них бежать.
Проблема корпоративных «шахматистов» заключается в том, что успех в будущем не будет определяться нынешними правилами – наоборот, он будет определяться способностью нарушать и менять эти правила. Победит тот, кто отрицает мудрость сегодняшнего дня и передвинет пешку с поля а2 на е7 за один ход. Будущее – как теорема Ферма: успех приходит к тому, кто ищет собственный алгоритм решения.
МВА = MEDIOCRE BUT ARROGANT (МВА = НАДМЕННАЯ ПОСРЕДСТВЕННОСТЬ).
Мы больше не пилигримы, живущие в понятном мире и четко видящие свою цель. Мы просто бродяги, пытающиеся выяснить, кому что известно.
Фанки-корпорации нужно перейти от корпоративной липоксации и анорексии к корпоративному бодибилдингу – избавлению от жира путем наращивания мускулов.
Подобно любому физическому объекту, знания имеют три состояния: газообразное, текучее и твердое. Газ – это мысли в голове. В текучее состояние они переходят, когда мы начинаем что-то обсуждать с другими. Твердые знания – это знания, которые воплотились в наших предложениях для клиентов, процессах и системах. В действительности автомобиль, компьютер, программа и все остальное – это не что иное, как выкристаллизованная, «замороженная» креативность. Другими словами, у нас есть идея (газ), мы начинаем ее осуждать (текучая жидкость) и создаем новый продукт (твердое тело). Чем тверже знания, тем больше денег можно на них заработать. Наши друзья из мира науки подсказывают нам понятие «тройной точки» - особое состояние вещества, когда вещество может находится во всех трех состояниях: твердом, жидком и газообразном.
Скорость – это производная от массы и энергии. Избавившись от лишней массы с помощью аутсорсинга, реструктуризируйте процессы для повышения эффективности.
Творческий потенциал не погода, вы можете на него влиять.
Лидеры подобны акушеркам, принимающим новое. Они должны требовать от людей отбрасывать прежние установки и разрушать сегодняшние источники прибыли, создавая новые. Осмысленное лидерство требует перешивать блюдо в процессе подготовки, а не закрывать его крышкой.
На практике видение многих компаний подобно вакууму.
Рабочее место должно быть не только гоночной трассой, но и заправочной станцией для мозгов.
Вам не нравиться то, что Вы делаете? Перестаньте это делать. Прямо сейчас. Это все равно, что откладывать секс на преклонные годы.
Читать далее
6 понравилось
0
220
zosimovich
27 января 2015
Все мы теперь лидеры. Может, не все из нас будут руководить ABB, IBM или чем-то подобным, но все мы все равно лидеры. Мы вынуждены быть ими. Мы должны управлять нашей собственной жизнью. Лидерство - это больше не что-то, чем вы занимаетесь от случая к случаю, это то, чем вы занимаетесь каждый день, весь день.
Йоу-йоу-йоу, сейчас, детки, я вам расскажу сказочку как жить и работать в кайф, а попутно еще как менеджить и творить реальность, создавать кайфовые денежные организации, да и вообще самореализовываться, а не быть глистой)))))))))) Это не странно и не смешно, это вполне обосновано. Сам материал подан в такой манере специально, чтобы лучше донести суть и образ бизнеса в стиле фанк. Книга начинается и продолжается для людей имеющих собственный опыт бизнеса или управления, но чем ниже мы спускаемся, тем больше подходим к личностному уровню.
Книга абсолютна легкая для восприятия, абсолютно полезная для каждого человека нашей эпохи. На мой взгляд, одинаково полезна и для предпринимателей и для наемных рабочих.

Бизнес прост, это не ядерная физика. По сути, все завязано на зарабатывании денег.
Выйдите за рамки - вот о чем эта книга. "Нормальность - это дорога в никуда". Если раньше быть белой вороной было странно, то, возрадуйтесь, теперь белый в тренде!
Читать далее
4 понравилось
0
525
Alexey_
13 марта 2012
Достаточно интересная книга. Книга об инновациях, причем ориентирована как мне показалось на уровень, "выше среднего". Прочитал достаточно быстро, практически каждое предложение несет в себе глубокий смысл, цитаты начал выписывать уже на первой странице. Особенно интересно будет прочитать данную работу топ менеджерам компаний. Как мне показалось, хорошим примером фанк - компании может быть Apple с её инновациями. Завладеть рынком, значит быть монополией, значит занять свою нишу, теоретически быть инновационной компанией - все это в данной книге.
Читать далее
2 понравилось
0
332