
Для тех, кто развивает гибкие управленческие навыки.
О чем. О том, какие компетенции (знания и навыки) нужны и важны для современного руководителя и управленца, принимающего решения.
Структура. • Подход, основанный на компетенциях. • Принципы развития компетенций. • Компетенции и их развитие. • Модель компетенций. • Специфические компетенции руководителя. • Компетенции для бизнеса. • Компетенции взаимодействия с другими людьми. • Компетенции управления собой. • Выбор компетенций и составление индивидуального плана развития. • Полезные книги для развития компетенций.
Почему интересна. Практическое пособие. Подробно разбираются 46 компетенций, из которых можно выбрать те, которые помогут стать более эффективным, предлагаются поведенческие индикаторы, стратегии действий и ценные советы, даются рекомендации по оценке и конcтруированию обратной связи.
Для кого. Для тех, кто развивает гибкие управленческие навыки.
Уровень. Любители, продвинутые.



































