Майндсет AHSE
DesantosMirs
- 37 книг
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Порой полезно расширять свои границы непознанного, хотя....я бы даже сказала это необходимо делать постоянно. Потенциал человеческого развития безграничен, и заканчивается он только тогда, когда мы останавливаемся познавать что-то новое...
Автор пишет о том, что основные принципы лидерства разработаны еще в глубокой древности и с тех времен мало, что изменилось, однако осовременевшийся человек позабыл о том, что истинно важно для каждого человека, который хочет взять свою жизнь в собственные руки.
Каждый раз убеждаюсь в том, что все гениальное просто. Есть основные принципы и ритуалы, выбирая которые и придерживаясь их на постоянной основе, человек будет неизбежно расти над собой, привлекая своим опытом и мудростью окружающих людей и в дальнейшем даже сможет их вести за собой.
Робин пишет о том, что нужно не только включать ум, но и подключать сердце, когда ведешь за собой людей, помогать раскрывать в них самое лучшее, вдохновлять, видеть их особенности и показывать как на самом деле может раскрыть в себе разные таланты каждый человек. Как важно поощрять и давать право на ошибку, ведь только через ошибки мы приходим к успеху, это чистая закономерность, важно поощрять новые идеи, даже если в итоге они не принесли должного успеха, все равно получен новый опыт, прокачены сотрудники, учтены нюансы и в следующий раз результат может превзойти все ожидания....
Важно соблюдать прозрачность в работе с людьми, каждый из сотрудников должен понимать, что он важная часть общего механизма всей компании. Сделать так, чтобы все сотрудники понимали какая истинная цель у них, сделает ли она лучше наш мир? Каждому человеку приятно осознавать, что он работает над чем-то столь важным, что меняет жизнь всех людей на земле к лучшему, таким образом сотрудники видят больше смысла в своей работе и отдаются ей с большим рвением.
Понравилась мысль и о том, что истинный лидер не боится перемен, он подстраивается под них, идет вместе с ними, преобразует их в свою пользу и безусловно от этого выигрывает, это двигает компанию, людей, наращивается опыт. С переменами приходит адаптация, затем рост и если основные принципы в работе с людьми такие как: поощрение, забота, честность, открытость, развитие корпоративной культуры, вера в потенциал каждого сотрудника соблюдаются, компания неизбежно придет к успеху.
Также мне очень откликнулась идея про "ритуал отдыхания", давать себе каждую неделю время передышки, смены обстановки. Опять таки наше питание настолько важно, что благодаря ему мы можем привести в порядок наши мысли, нашу работоспособность. Планирование.....очень важная часть в жизни каждого лидера...нужно просто брать и делать, если что-то не сделано....поставить приоритеты, выбрать наиболее важное и не разбрасывать фокус внимания на том, что не приведет к успеху, каждую неделю делать что-то что приведет нас к глобальной цели...и в конце концов, соблюдая эти простые правила, изменения не заставят себя ждать!
Стоит отметить, что руководитель не только должен вести людей, но и вести себя самого, как только останавливается он сам, останавливается все вокруг, поэтому важно расти постоянно!
Цитаты в этой книге подарили мне отдельное наслаждение. Истинно благодарна Робину Шарма за такие потрясающие и проникновенные книги, вроде про лидерство....а так по-человечески открыто и душевно.
Однозначно стоит внимания!