Что значит быть истинно лидером...
Порой полезно расширять свои границы непознанного, хотя....я бы даже сказала это необходимо делать постоянно. Потенциал человеческого развития безграничен, и заканчивается он только тогда, когда мы останавливаемся познавать что-то новое...
Автор пишет о том, что основные принципы лидерства разработаны еще в глубокой древности и с тех времен мало, что изменилось, однако осовременевшийся человек позабыл о том, что истинно важно для каждого человека, который хочет взять свою жизнь в собственные руки. Каждый раз убеждаюсь в том, что все гениальное просто. Есть основные принципы и ритуалы, выбирая которые и придерживаясь их на постоянной основе, человек будет неизбежно расти над собой, привлекая своим опытом и мудростью окружающих людей и в дальнейшем даже сможет их вести за собой.
Робин пишет о том, что нужно не только включать ум, но и подключать сердце, когда ведешь за собой людей, помогать раскрывать в них самое лучшее, вдохновлять, видеть их особенности и показывать как на самом деле может раскрыть в себе разные таланты каждый человек. Как важно поощрять и давать право на ошибку, ведь только через ошибки мы приходим к успеху, это чистая закономерность, важно поощрять новые идеи, даже если в итоге они не принесли должного успеха, все равно получен новый опыт, прокачены сотрудники, учтены нюансы и в следующий раз результат может превзойти все ожидания....
Важно соблюдать прозрачность в работе с людьми, каждый из сотрудников должен понимать, что он важная часть общего механизма всей компании. Сделать так, чтобы все сотрудники понимали какая истинная цель у них, сделает ли она лучше наш мир? Каждому человеку приятно осознавать, что он работает над чем-то столь важным, что меняет жизнь всех людей на земле к лучшему, таким образом сотрудники видят больше смысла в своей работе и отдаются ей с большим рвением.
Понравилась мысль и о том, что истинный лидер не боится перемен, он подстраивается под них, идет вместе с ними, преобразует их в свою пользу и безусловно от этого выигрывает, это двигает компанию, людей, наращивается опыт. С переменами приходит адаптация, затем рост и если основные принципы в работе с людьми такие как: поощрение, забота, честность, открытость, развитие корпоративной культуры, вера в потенциал каждого сотрудника соблюдаются, компания неизбежно придет к успеху.
Также мне очень откликнулась идея про "ритуал отдыхания", давать себе каждую неделю время передышки, смены обстановки. Опять таки наше питание настолько важно, что благодаря ему мы можем привести в порядок наши мысли, нашу работоспособность. Планирование.....очень важная часть в жизни каждого лидера...нужно просто брать и делать, если что-то не сделано....поставить приоритеты, выбрать наиболее важное и не разбрасывать фокус внимания на том, что не приведет к успеху, каждую неделю делать что-то что приведет нас к глобальной цели...и в конце концов, соблюдая эти простые правила, изменения не заставят себя ждать!
Стоит отметить, что руководитель не только должен вести людей, но и вести себя самого, как только останавливается он сам, останавливается все вокруг, поэтому важно расти постоянно!
Цитаты в этой книге подарили мне отдельное наслаждение. Истинно благодарна Робину Шарма за такие потрясающие и проникновенные книги, вроде про лидерство....а так по-человечески открыто и душевно. Однозначно стоит внимания!
4 понравилось
