Визуальное мышление. Как "продавать" свои идеи при помощи визуальных образов

О чем эта книга Человек видит не только глазами, но и воображением. За день мы десятки раз мысленно создаем образы и картинки чего-либо: сделанной работы, необходимых покупок, да мало ли чего еще... и не считаем это чем-то особенным. И напрасно! На самом деле, визуальное мышление — это эффективнейший способ решения многих проблем и задач. Придумываем образы ? рисуем картинки ? решаем проблемы. Образы и рисунки позволяют наглядно отражать сложные понятия, объединять и обобщать информацию, они...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,7

52 оценки

5
23%
4
38%
3
29%
2
10%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 59Хотят прочитать 448

Рецензии

jnozzz
5 января 2012
(Осторожно! Очень много букав, потому что на сайте еще нет ничего на эту книгу :) )

=========================================================
Собственно рецензия
«Когда-то давно, люди были очень умными…. Говорить они еще не умели, зато уже умели рисовать. Да-да, как всех нас учили в школе, они рисовали на скалах, и то, что они рисовали, однозначно понятно и без труда интерпретируется спустя тысячи лет. Потом люди научились говорить, а потом и вовсе придумали буквы. Вот тут-то и начались все наши беды».
Когда-то эту шуточную историю рассказала мне одна моя знакомая – специалист по коммуникациям. Я усмехнулась – дурацкая придумка, с помощью языка можно рассказать и донести в разы больше, чем с помощью рисунка. Спустя какое-то время я поняла, что ошибалась , а моя знакомая оказалась права.
К чем все это я? К тому, что книга, о которой я сейчас веду речь, - очень правильная и полезная книга. Мы, взрослые, разучились рисовать, а оттого наш мир – мир из слов – полон конфликтов и недопонимания. Всего этого было бы меньше, если бы для презентации своих идей мы бы больше пользовались простыми зрительными образами.
Дэн Роэм и предлагает использовать в бизнесе не стандартные MS Office диаграммы, а расширить свой арсенал одним более мощным инструментом – рисунком от руки «на салфетках». Если интересно, что именно предлагает автор – см. ниже «конспект-шпаргалку» (хотя волью небольшую ложку дегтя - если предполагается, что воображение с способность рисовать есть у каждого, то замыкаться строго в рамках предложенной схемы я бы не стала…)

==============================================================================
Конспект-шпаргалка
1. Для описания абсолютно любого типа ситуаций подойдут 6 универсальных вопросов (у автора это называется 6W, хотя шутки я не поняла, ведь мнемокоды дают WHWWHW): кто/что, сколько, где, когда, как, зачем/почему. Для ответа на каждый из вопросов нужно использовать взаимно однозначное соответствие типа графической информации:

Who?

Кто (что)?

Портрет (описание)

How much?

Сколько?

Общая диаграмма

Where?

Где?

Местности карта

When?

Когда?

Ось времени

How?

Как?

График-схема (блок-схема)

Why?

Почему/Зачем?

Усовершенствованный график (с переменными параметрами)

2. Для создания любой модели нужно пользоваться принципов SQViD-DqivS (хотя второе слово – это уже мой креатив в попытке запомнить идеи книги). Согласно этой модели при изображении чего бы то ни было, следует для каждой позиции SQVID выбрать один из двух полярных вариантов, которым мы будем пользоваться, а именно:

S

Q

V

I

D

Simple

Quality

Vision

Individual

Delta

D

Q

I

V

S

Detailed

Quantity

Initiation

Valuating

Status quo

Упрощенный

Детальный

Качественный

Количественный

Видение

Исполнение

Индивидуальный

Оценивающий

Меняющийся

Неизменный

eleborate

Execution

comparison

(снизу приведены авторские варианты, если я их несколько видоизменила)
3. В итоге мы получаем матрицу 6*5, на пересечении которой мы и создаем свои образы.
Все гениальное – просто! Наслаждайтесь :))) А нет, забыла главное. Надо «посмотреть-увидеть-вообразить-показать другим».
Но на самом деле, для меня самой-пресамой ценной мыслью, вынесенной из книги стали «графики с переменными параметрами» и как их рисовать – вот это нереально мощный инструмент для визуального отображения сочетания 5-7 параметров на одном рисунке!!!
Читать далее
16 понравилось
975
Ekstrasens
12 мая 2013
Как решать проблемы играясь
Есть такие книги, рецензии на которые писать как-то и не с руки.
В хорошем смысле. Ну что здесь рецензировать, автор написал так, что ни одного слова лучше не пропускать. Надерганные цитаты, обобщения, выводы, отсебятные рецепты – все выглядит искусственно, не к месту. Это как забрать вишенку с торта, и подать ее на стол. Ниче так, но совсем не то, что на торте.
«Визуальное мышление» Дэна Роэма именно из таких книг.
Автор настолько хорош в своей теме, а тема настолько хороша сама по себе, что остается только листать страницу за страницей с открытым ртом и периодически набрасывать примитивные рисуночки на салфетку. Но я, пожалуй, рискну.
Тем, кто просматривает рецензии для того, чтобы определиться, читать книгу или нет, скажу кратко: читать.
Ее плюсы очевидны:
1. Множество примеров. По сути, книга основана на примерах, слегка разбавленных историями из жизни. Теории как таковой – капля, и та вынесена в отдельное приложение.
Инновационная тема. Это не просто интересная или важная тема – это взрыв сверхновой. Об управлением временем, проектами и финансами, например, написано тысячи книг, а о визуально мышлении – еденицы. Почувствуйте разницу, что называется.
Книга сдобрена забавными и, в то же время, полезными рисунками. Все они просты по исполнению, но сложны по смыслу, что окрыляет. «Я тоже могу так рисовать», - мысль, которая витает в воздухе во время чтения.
Очень вдумчивая и логичная структура. Сначала разжевывается каждый пункт, потом все пункты собираются воедино на одном масштабном примере, а в самом конце в пару абзацев выжимается вся суть книги.
Читать далее
2 понравилось
1,2K
AsyaYavuz
30 сентября 2024
Есть неплохие идеи, но ничего радикально нового
После прочтения "Говори и показывай" этого же автора, как оказалось, все его остальные книги в каком-то смысле пережевывание и повторное размазывание тех же самых техник и идей по сотням страниц других его книг. Техника SQVID, фреймворк 6W (6 вопросов для описания проблемы - what/who, how much, where, when, how, why) - все это уже было. Забрала себе разве что технику принятия решений
1 понравилось
90