
Книги для психологов
_Muse_
- 4 469 книг

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Как махровый интроверт со склонностью к социопатии, я ненавижу совещания. Особенно я их ненавижу, когда они бесполезно сжирают время - потратили полдня, ничего не решили, полюбовались на дуэль особо активных или истеричных сотрудников, вот и весь итог. Поэтому мне порой проще взять бразды правления совещанием в свои руки, лишь бы оно скорей закончилось или чтобы довести до ума требуемое обсуждение. Так что инструментарий на эту тему я читаю охотно.
Данная книга - чистой воды инструментарий. Здесь практически нет столь популярной в бизнес-литературе воды, скорее, наоборот - почти по каждой теме голый список методик с краткими описаниями и замечаниями. Часть, как обычно, общеизвестна, часть малоупотребима в наших реалиях, часть была для полезной информацией к размышлению. Сжато и конкретно, с понятными схемами.
Людям с похожими проблемами и аналогичным подходом - рекомендую. В смысле, если есть желание этим заняться, но нет достаточного опыта или знания инструментов. Особенно, если эти люди участвуют в проектах внутри матричной системы или в принципе окружены совещаниями не для галочки, а для реально нужного им итога. Для остальных чтение скорее бесполезное и вряд ли интересное)

Книга написана интересно. Мало теории по тому, что такое фасилитация и много практических упражнений. Часть была знакома по другим книгам. Информация подана структурировано. И наверное для кого-то эта книга будет очень полезной. Но для себя я увы не могу применить и именно поэтому поставила такую оценку. Видимо я не работала в таком коллективе, где нужны решения группы. Для меня фасилитация выступает только игрой, а не рабочим инструментом. И поэтому я только прочитала книгу и увы не смогу применить на практике.
Но самое главное я уже сомневаюсь в полезности всех подобных книг. Люди перестают придумывать что-то, все теперь перекладывают на ии.

Многие наверняка не любят длительные встречи со спорными итогами, так почему же не взять в свои руки и не сделать их более эффективным. Будет полезна не только менеджерам, но и работягам.
Относительно короткая книга, которую можно назвать даже гайдом к тому, как должно идти обсуждение вопросов, и как можно помочь привести команду к общему решению. Очень понравилось, что последовательно описан целевой способ обсуждения того или иного вопроса с начала сбора гипотез и вовлечения всех людей до итогового единого решения. Все очень лаконично, минимум воды. Емко показано, почему очень быстрое принятие решений может быть неправильным, почему важно подключать к обсуждению не только людей, которые говорят больше всего, но и тех кто молчит и кажется добавить ничего не хочет.
















Другие издания


