Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Я бы не назвала книгу именно "книгой РЕШЕНИЙ", я бы сказала что это - книга интересных вопросов для себя, чтобы в итоге увидеть собственную ситуацию с разных сторон и исходя из этих инсайтов принять верное решение.

Это как Если вы хотите изменить результат действий, надо менять действия. Но находясь "внутри" своей проблемы, мы к сожалению видим все только под одним углом и не способны увидеть иначе. Вопросы из книги помогают посмотреть иначе. И как раз тогда открываются варианты действий, которые будут действительно другими, новыми. Тогда и результат будет иным.

Мне интересно было читать. Но это не быстрая книга.

Если ее прочитать быстро - просто нахватаетесь любопытных фактов, интересных мнений, исследований, имен. Можно будет поумничать потом в компании :))))

Если читать ее медленно и сформулировав предварительно какую-нибудь свою проблему жизненную, можно найти неожиданные, совершенно неочевидные ходы!

Нет, это не книга решений. И на стратегическое мышление не надо замахиваться, папаша: да, даны 50 моделей, родные-знакомые для тех, кто обучался удивительному ремеслу «референт-аналитика». И даны они так: вот название модели, вот описание её (краткое), вот графическое её изображение.

Как расшифровывать полученное? Не всегда будет это сказано, в большинстве случаев — умолчится. Как применять для усовершенствования себя матрицу BCG с любимыми на втором курсе дохлыми собаками и звёздными детьми рядовому трактористу Прохору?

Но что-то я злобствую неумело. Сборник хорош. Он — направляет, он — полезен для ребят, которые будут учиться по моей специальности (библиотечно-информационная деятельность, представляете?), и для тех, кто умеет выбирать себе инструменты для мозга и действий. С некоторыми моделями (Закон Парето, пирамида Маслоу ет сетера) просто следует ознакомиться для общего развития. И, так как известно, что тот, кто ищет, тот найдёт всегда, одна из данных пятидесяти, быть может, вытянет вас на свет Божий. Если вы уже замотивированы куда-то вытягиваться.