Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса

Профессиональные любители активны вследствие невозможности реализоваться на основной работе

Правило интерактивных медиа :

• 1/10/89 из каждых 100 человек на сайте один что-то реально создаёт, другие 10 голосуют за то, что он создал, а остальные 89 являются пассивными пользователями

Перечень отправных точек для краудсорсинговых компании:

• Правильно организовать разделение труда. Большинство участников будет обладать ограниченным временем - иногда это 10 минут в неделю, иногда 10 часов. И задания должны быть построены таким образом, чтобы учитывали возможный временой диапазон вовлеченности.

  2. Понять мотивы участников, перед тем как просить их внести свой вклад. Различие между любительской работой и профессиональной глубоки и существенны.

Деньги здесь не при чем.
Если поставить деньги во главу угла схема не заработает. Она будет светить, но не будет греть.

Сущность краудсорсинга в креативной деятельности состоит в том, чтобы отыскать самородок в груде отвала

Краудсорсинг не предполагает свод нерушимых правил, иногда лучшая стратегия - это разумная импровизация.

Не важно сколько умных людей работает на вас, все равно самые умные всё равно работают в другом месте.
Инновации зависят от людей, которых вы не наняли на работу, но которые работают на вас.

Мы все изучали историю, в которой все великие люди, например, Наполеон - это некие войны - одиночки. Но в реальности все обстоит на много сложнее. Жизнь - это взаимодействия между теми, кому под силу сделать скачек и теми кто работает над улучшениями.

При решении проблем разнообразие может не менее, а то и более важно, чем индивидуальные способности.
При определённых условиях группа талантливых и отличающихся друг от друга индивидов более эффективно решает задачи, чем группа гениев мыслящих одинаково.