Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Alexander Osterwalder, Ив Пинье, Александр Остервальдер, Остервальдер Александр, Пинье Ив

Цитата "Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

222 оценки

5
50%
4
30%
3
16%
2
2%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 288Хотят прочитать 829

Рецензии

BookAbsorber
26 июня 2025
Такой маркетинг мы одобряем.
Начну с того, что это очень красивая книга эстетически.
В ней используется более 500 фотографий и очень много красивых карикатурных рисунков, которые передают нам тему.

Бизнес есть детали, как пазлы Лего, из которых он строится. Да, конечно, не с первого раза. И да, не всегда есть 100% гарантия, что именно эта модель сработает.
Но авторы, которых на секундочку больше 30 человек, рассказывают вам подробно о каждой из этих деталек, разворачивая изнанку бизнеса в простые понятные схемы.
Мне было крайне полезно, ведь проблематика построения бизнес- процессов это ключевая боль любого предпринимателя.
И вообще, я был на каком-то мастер-классе год назад, где спикер говорил о подобной системе построения бизнес-моделей. Мне было очень приятно узнать, что он взял это отсюда. Потому что на том мастер-классе я не смог усвоить даже 10 процентов. А в книге это остается навсегда.
Кроме того, она очень прекрасна эстетически, как я уже сказал в начале.

Крайне рекомендую, если вам хочется делать свой бизнес.
Читать далее
36 понравилось
0
193
OlevedaGodling
10 марта 2020
ярко и понятно
Если Вы - управленец, если вы занимаетесь изучением и адаптацией рабочих процессов, причем не обязательно в коммерческой сфере, или хотите новым взглядом оценить то, что происходит вокруг вас, или вы же маркетолог, который сутками напролет думает по продвижению - рекомендую. Причем желательно в бумажной версии, потому что дизайн издания заслуживает места на вашей полке. Наглядно, ярко - и если будете перечитывать, стоит только открыть на рандомной странице - и уже понятно. В основе книги бизнес-модель, которая оценивает все факторы, и книга научит пользованию определенной бизнес-модели, если ты открыт к новым идеям и воспринимать любую входящую информацию как потенциально полезную, а также анализировать ее. Я лично читала данную книгу глазами подростка или ребенка, который познает мир, отложив в сторону, что я уже знаю и использую, это позволило глянуть на известные мне моменты с новой точки зрения.
Есть рекомендации по тимбилдингу, командной работе, проектной деятельности - и я ее читала в процессе проектной деятельности. Начинала с "ааа, спасите, не знаю, с какой стороны подойти", а потом в голове упорядочилось, что и куда смотреть, и что писать-говорить. Если на работе в голове застой, не знаете, куда двигаться - книга тоже может помочь. Бизнес-модель - своя, разработанная, а не всеми известный и любимый SWOT, хоть тоже пробегает.
Для меня самыми ценными оказались замечания по брейншторму и работе с идеями.
Описываемая модель универсальна и практически всем подходит, но этим надо основательно озадачиться, потому что в условиях переложения на свои обстоятельства могут возникнуть сложности, и есть смысл потратить время и пораскинуть мозгами.
Вопрос только в том - когда ее читать?
Рекомендую в те времена, когда требуются новые идеи, новое дыхание, чтобы информация лучше воспринималась и обрабатывалась.
Читать далее
9 понравилось
0
1,3K
JoanWise
8 февраля 2020
Одно дело послушать методику построения бизнес-моделей на тренинге, и совсем другое – прочесть самому. Внимательно и вдумчиво. Читала в электронной версии, поэтому без любимых закладок и карандашных отметок. Пришлось многие штуки записывать от руки и складировать в личную коллекцию полезных инструментов.
Кому пригодится: предпринимателям-практикам от мала до велика. Модель по большому счету универсальна. Простая в понимании и рабочая в применении.
Для чего: провести анализ бизнеса своими руками и посмотреть вглубь него своими глазами. Отлично помогает найти сильные и слабые стороны, задать правильные вопросы, найти адекватные ответы: почему не работает, или где нужно усилить. По пути найти от чего стоит отказаться. Однако всегда помнить, что рубить сгоряча не следует. Поэтому анализировать спокойно, вдумчиво неспеша.
Читать далее
8 понравилось
0
1,1K