Впервые спорю с автором книги
"В этой книге вы найдете только практические советы и рекомендации, готовые оптимальные формы анкет, порядок собеседования, бланки оценки персонала и конечно самое главное - надежные и проверенные психологические тесты." Если бы это было так, к стандартной информации по интерпретации результатов известных психологических тестов добавились бы рекомендации о применении их в жизни, в конкретных отраслях и сферах, чего, разумеется, нет. Часть 1 моего экземпляра книги "Проведение собеседования" испещрена вопросами и замечаниями, от которых я просто не могла удержаться - так хочется спросить у автора: вы сами-то пробовали задавать эти вопросы? Вы видели лица соискателей, когда им задаешь такие вопросы? Как вы хотите, чтобы они к вам относились, после того, как вы спросите " В чем проигрываете другим кандидатам на данную должность?" Автор категорически, подчеркиваю, категорически запрещает сравнивать кандидата с другими кандидатами и - внимание! - с "идеальным" кандидатом. Как же понять, насколько подходит вам кандидат, если не сравнить его с идеальным вариантом, который скрывается в профиле должности??? К счастью, на первой части авторские выкладки заканчиваются (2 листа заключения не в счет), а дальше вы получаете добротный набор психологических тестов с методиками проведения о оценки результатов. Да и в первой части, положа руку на сердце, можно найти не один дельный совет.
1 понравилось
