4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

То, что находиться "где-то там", невозможно контролировать - такова его природа.

Важно делать больше того, что на самом деле важно.

Экономический кризис - это кризис морального авторитета

Знание цели и знание того, что нужно делать для ее достижения, - не одно и то же.

При наличии ясной, правильной миссии люди могут трансформировать свою тревогу в действия и продуктивность.

Способность создавать хорошие команды и обладать хорошими командами, которые создают хорошие команды - вот настоящий путь к успеху в большой компании.

Культура, построенная вокруг историй успеха, способна порождать выдающуюся эффективность.

Руководители решают, в чем заключается цель, но они не принимают решения о том, как именно её достигать - здесь на передний план выходит команда.