Kanban and Scrum - Making the Most of Both

Scrum and Kanban are two flavours of Agile software development - two deceptively simple but surprisingly powerful approaches to software development. So how do they relate to each other? The purpose of this book is to clear up the fog, so you can figure out how Kanban and Scrum might be useful in your environment. Part I illustrates the similarities and differences between Kanban and Scrum, comparing for understanding, not for judgement. There is no such thing as a good or bad tool - just good ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

55 оценок

5
44%
4
38%
3
16%
2
0%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 71Хотят прочитать 104

Рецензии

barvinsky21 июня 2017 г.
Эрик очень правильный человек в мире Agile. Книгу читал для поиска ответа на вопрос одного из членов команды "а почему мы не используем kanban вместо/вместе со Scrum". И как раз на этот вопрос книга очень четко и быстро отвечает: в чем суть и того и другого, в чем принципиальные отличия и разбор конкретных кейсов. Настоятельно рекомендую практикующим Scrum мастерам
2
1,4K
Leopold12 апреля 2012 г.
Довольно унылая книга, скомканный материал. Автор все время переключается с команды поддержки на команду разработчиков и иногда даже путает одних с другими. Полезнее прочитать первую книгу Хенрика
2
263
knari1 января 2021 г.
С начала XXI века индустрия разработки программного обеспечения претерпела огромное количество изменений, и теперь если ты не в курсе, что такое Agile-методологии, а слова Kanban, Scrum вызывают у тебя вопросы, скорее всего, ты можешь услышать «Вон из профессии!»
Многие нынче рассматривают Agile-методологии как некую панацею от всех проблем. Типа «вот раньше все работали по Waterfall, поэтому было долго, дорого и непредсказуемо». А если резко переключишься на современные гибкие методики, то сразу счастье и наступит. Но не бывает пилюли от всех болезней, так и любая методология требует правильного применения. Из моего опыта я не видел ни одной компании, которая бы в полной мере использовала вот прямо все подходы гибких методологий, и это в целом нормально. Agile — он больше про подходы и практики, которые каждая команда должна пробовать, экспериментировать и находить то, что будет лучше всего работать именно у них. Разумеется, есть некие принципы, которые нужно соблюдать.
Также я знаю несколько компаний (вполне крупных), которые разочаровались в Agile, попробовав не то или не так. Лично я не являюсь ярым фанатом всех методик, но много работал с Agile, в командах пробовал разные подходы, постоянно читаю о практиках применения: как бы не говорили пословицы, учиться лучше на чужом опыте.
И должен сказать, что толковых книг не так много. Многие авторы дают довольно поверхностное описание техник, а кто-то и вовсе больше себя как тренера продаёт, чем позволяет компании понять, что и как стоит делать. Могу сказать, что даже некоторые официальные сертификации от сообщества Agile дают очень поверхностные знания, а люди потом козыряют официальным сертификатом, в реальности же не имея ни опыта, ни порой даже понятия, как работать с методологией.
Но есть один автор, книги которого мне нравятся. Хенрик Книберг уже много лет внедряет Agile в разные компании (включая Spotify), работая консультантом и евангелистом всех гибких методик. А главное, он не боится делиться своим опытом в виде статей и книг. В 2010 году он написал книгу «Kanban and Scrum — Making the Most of Both», дополнив её реальными примерами второго автора — Матиаса Скарина. В отличие от многих других книг, здесь автор не разливается мыслью по древу, а последовательно, коротко и по делу описывает, как можно и стоит использовать две указанные методологии.
Сначала он проводит небольшое сравнение, что такое Kanban, а что такое Scrum. В чём они различаются, а в чём по разному реализуют гибкие методики. Ну и для каких задач какая лучше работает. При этом он не пытается продать какую-то одну, а наоборот, показывает плюсы обоих подходов, а порой даже как их можно объединять.
И всё это — на конкретных примерах, с хорошо иллюстрированными вариантами досок (и Kanban, и Scrum оперируют понятием командной доски). Поэтому книга читается легко и быстро. Она на самом деле довольно короткая, что многих отпугивает, все ведь привыкли к огромным академическим трудам. Но в этой книге, даже если захотеть, мало что можно выкинуть.
Я впервые прочитал книгу в 2017 году и активно советовал коллегам, в этом году мне потребовалось вновь обратиться к опыту коллег, проверить, не забыл ли чего, и я с таким же удовольствием перечитал книгу буквально за день. И снова готов её советовать всем, кто уже практикует Agile, или только планирует.
Более того, авторы раздают свою книгу бесплатно всем желающим. Но если вы хотите поддержать их, книгу можно и купить.
Читать далее
1
1,2K